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    這三項條款疊加，萬佛山景區的低價門票，也基本上處于茍延殘喘的地步了。

    與此同時，大東旅游公司也以每年1000萬元的價格，順利拿下了“泉城國際燈會”的舉辦權和冠名權，而且一次性拿下了三年。

    按照柳建德的意思，第一屆燈會，大東旅游或許要賠錢，第二第三屆則會賺錢，這樣就可以均衡一下了。

    ……

    5月1日，新制度開始實施。有了大月湖當初免費的試運行經驗，這次一步到位，免去了試運行的過渡階段，直接開放了第一泉的游客預約系統。

    至于萬佛山，雖然還在收費，倒也做了一些預案，以防備游客突然激增。

    新政策的效果出奇得好，游客多而有序，景區熱鬧而繁華，整個旅游市場一片火爆，相關住宿、餐飲和交通市場全面引燃。

    假期結束后，相關數據匯報到柳建德這里，柳書記長長的松了口氣。

    好了，新局面已經打開了，以后會越來越好。下一步需要做的，就是旅游產業的升級。比如，泉城國際燈會，比如大月湖正在籌備的燈光秀，比如萬佛山的重陽文化節，事情多著呢。

    不過，這些具體的事務，就不需要柳建德這樣的大佬來操心了。

    ……

    柳書記放下了，穆老板卻把一些問題撿了起來。

    進入5月份之后，大東旅游內部開始討論，是不是要對旗下的的瀑布山莊景區實施免費？

    和國營景區蓋起圍墻就能收錢不同，民營景區是投資甚巨的。

    無論是拿地，還是景區設計、改造、建筑物營造、道路鋪設、基礎設施配套等等，都需要拿出真金白銀來。

    所以，民營景區回收成本的時間很長，而門票則是其中重要的收入來源。

    比如眼下的瀑布山莊，是以最初的瀑布山莊為核心，整合了周邊7個小景區而成，光是買下這8個景區就花了9.88億元，后來整合和改造景區，又投入了10多億，如此海量的投入，如果沒有門票做支撐，是很難收回投資的。

    要知道，即使淡季的時候，景區也有上萬名游客，旺季的話，每天三四萬人都不止。就算現在門票價格降到了30元，就算這里面有很多團隊游客無需買門票，每年的門票收入，依然不低于1.2億元。

    這實在是一份極其重要的收入，值得管理層高度重視、倍加珍惜。

    那么，為什么要提出免門票呢？

    原因在于，很多游客提出，市區的著名景點都免門票了，你們一個民營景點，為什么還在收費？

    ……

    大東旅游內部沒有討論出結果，把情況匯報到了王忻瀾這里。

    王忻瀾是個干脆的，她喜歡用數據說話，一番琢磨之后，她找來了一個國際精算師，做了一次推演。

    之后又把瀑布山莊最近三年的數據交給大東云數據，再次做了一份推演。

    兩份推演的結果卻讓王忻瀾有些懵：數據不翔實，數據采集標準不統一，無法進行精確度較高的運算，粗略的結論是，取消門票，會造成業績的下滑。

    得，王忻瀾只好帶著這些資料，找到了穆東。

    穆老板看完，哈哈大笑，之后樂呵呵的說道：“看吧，數據不說話了?！?

    王忻瀾松了口氣，心說，看來穆哥早有準備。他應該已經從其他渠道，知曉了大東旅游公司內部的討論。

    ……


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