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    這會(huì)兒大多數(shù)商品并沒(méi)有什么明碼標(biāo)價(jià)的說(shuō)法。

    即便標(biāo)了價(jià)格，也可以降價(jià)，而且與實(shí)際的價(jià)格相差很大，顧客也不會(huì)因?yàn)闃?biāo)了價(jià)格就不講價(jià)。

    買(mǎi)衣服，先將價(jià)格對(duì)半砍，再拉扯，是常態(tài)。

    “不只是你們，包括你們的家屬，如果賣(mài)出去了衣服，同樣也有提成，提成也是5%。”陸浩又加了一句。

    單單讓他們?yōu)榕d盛制衣廠做貢獻(xiàn)，為興盛制衣廠的興亡努力，肯定還不夠，得要配合上獎(jiǎng)勵(lì)，5%的提成，這個(gè)數(shù)值的提成很大，別說(shuō)是這會(huì)兒，大多數(shù)企業(yè)的提成，獎(jiǎng)勵(lì)都不做數(shù)，要么沒(méi)有，要么平均發(fā)放，要么反悔，就是放在往后，一件衣服的提成也只有1%，2%的樣子，陸浩卻給了每個(gè)人，包括家屬5%的提成。

    “好了，都別傻站著了，趕緊回去騎自行車(chē)，挑扁擔(dān)，開(kāi)麻木，對(duì)了，家里有舊床單的，也都帶著，有廢紙盒子，舊報(bào)紙的，也可以拿著，擺攤的時(shí)候得要墊在地上。”陸浩大聲的喊道。

    一眾員工雖然心中疑惑，認(rèn)為衣服沒(méi)那么好賣(mài)，但還是聽(tīng)陸浩的吩咐，各自回家，不只是要騎自行車(chē)，開(kāi)麻木，挑扁擔(dān)，還要喊上家里的人一起過(guò)來(lái)。

    人在迷茫，懷疑的時(shí)候，如果有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者，也會(huì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)。

    “我也回去將家里的自行車(chē)騎過(guò)來(lái)。”徐元鵬說(shuō)道。

    包括許守正等其他的，一干興盛制衣廠的領(lǐng)導(dǎo)層，也都要回家。

    對(duì)陸浩的做法不理解歸不理解，但是命令還是照樣執(zhí)行，一個(gè)是陸浩的能力強(qiáng)，說(shuō)不定有奇跡，再一個(gè)興盛制衣廠到了這種時(shí)候，也的確是死馬當(dāng)活馬醫(yī)了，最后一點(diǎn)，則是5%的提成，很吸引人。

    “你們幾個(gè)不急，我還有別的吩咐。”陸浩擺了擺手，阻止幾人現(xiàn)在離開(kāi)。

    徐元鵬從兜里摸出煙，要給陸浩發(fā)。

    陸浩看著他，“往后廠里就不準(zhǔn)抽煙了，香煙，包括火柴，都不準(zhǔn)帶到廠里來(lái)，咱們是做服裝生產(chǎn)的，這個(gè)地方最忌諱明火，萬(wàn)一引燃了衣服，廠被燒不說(shuō)，人員也可能面臨生命的威脅。”
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