第六十一章 藍色汪洋-《玩家之心》
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不同層次的人才結合在一起,形成了一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。
萬戶的瘋狂開拓,之所以沒有玩崩。很大程度上也與這支人才隊伍有關。
其實,對于人才的培養(yǎng),各個大公司都是十分注意的。
不管是曰本的汽車巨頭豐田,還是美國的制造業(yè)巨頭通用電氣,對于人才的培養(yǎng)都是孜孜不倦的。
甚至從某種程度上來說,豐田與通用電氣都是萬戶學習的榜樣。
學習豐田的是精益生產(chǎn)。
雖然實事求是的說,生產(chǎn)的效率永遠也不可能做到最優(yōu),只能不停地優(yōu)化,不停地最大的程度的接近最優(yōu)。
但是產(chǎn)生的結果,卻也十分的明顯。
而對于通用電氣,能夠?qū)W習的地方也就更多了。
說起通用電氣,說起GE可能很多人覺得有點陌生,其實一點也不陌生。
通用電氣的創(chuàng)始人幾乎每一個中國人都耳熟能詳,那就是愛迪生。
愛迪生一手創(chuàng)辦的通用電氣,經(jīng)過華爾街大佬摩根的加持,成為了美國制造業(yè)的一個標志。
在許多年份里,甚至是世界市值前三的企業(yè)之一。
當然了,這樣的企業(yè)有很多優(yōu)點可以學。
但是,卻也在逐漸的發(fā)展過程中,被日漸脫離實體的美國金融資本家拋棄,甚至成為了第一批道瓊斯工業(yè)指數(shù)參考企業(yè)中,最后一個被替換掉的公司。
排名也從前三,迅速跌到了前一百。
而這一切,從很大程度上來說,都不是通用電氣自己的問題。而是從側(cè)面印證了,未來的美國實體工業(yè)衰落的是多么的明顯。
甚至,某個時段曾經(jīng)以精美著稱的美國工業(yè)產(chǎn)品,日漸粗糙的同時,造價卻遠遠下不來。
從高層到底層,輕視工業(yè)生產(chǎn),輕視實體工業(yè)仿佛成為了一個潮流。
為什么輕視實體工業(yè)呢?
原因很簡單。
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