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    “我認為長久看來，游戲的一次性買斷收費，并不是一個合理的收費模式。

    因為我們可以看到，如今的電子游戲，已經與以前的電子游戲有了許多的不同。如今的電子游戲，我們不光要提供給玩家單機可玩的部分，同時也要為玩家提供后續的網絡服務。

    后續的網絡服務，也是要算在成本內的。

    玩家一次性付費的價錢，扣除我們開發新游戲的費用，是否還夠支付網絡服務？

    網絡服務的期限是多少，哪怕十年過后，如果這款游戲依舊有人玩，但是我們沒有收益，一直在支出，那么這款游戲是不是要繼續提供網絡服務呢？

    同時，面對越來越高的游戲開發成本，一次性買斷收費獲取的收益，夠不夠覆蓋我們的開發費用呢？

    要知道，現在第一梯隊的游戲價格已經升到了六十美元。接下來還要不要繼續提升，難道要提升到一百美元？

    玩家是否會接受？

    如今了DLC戰略，是不是一條正確的路呢？

    希望大家仔細思考一下。”

    高橋在會議桌上，在鏡頭前，說下了如下的話。

    由于萬戶的員工如今已經比較多了，因此想要在一個大會議室里開會，雖說場地也不是沒有，但是組織起這些人，就是一件很耗費時間和精力的事情。

    因此，萬戶如今除非是年終會議之類的大會，都是通過視頻會議的形式，讓各部門該了解這次會議內容的人了解。

    十年前建下的萬戶總部建筑，在一天又一天的風吹日曬，雨澆霜打之下，已經開始顯得有些破舊了，好像也沒有了多少那種高科技企業特有的高冷氣息。

    不過，萬戶總部內部在這十年間卻發生著巨大的改變，信息化、無紙化，幾乎所有部門的辦公形式，都走在時代的最前沿。

    當然了，除了讓萬戶人引以為傲的銷售成績之外，萬戶另外一個讓人引以為傲的就是萬戶的教育。

    萬戶雖然不是國企，只是一家民辦企業，但是高橋為了節省員工們放在家庭里的時間。
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