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    高橋也是真的進入到世嘉的公司中，深入了解之后，才得出了這個結論。

    沒有調查就沒有發言權，雖然高橋并非是自己特意去刺探世嘉內部的動態，但是對于世嘉現在這種混合著驕傲和自滿的情緒氛圍，高橋覺得就算沒有《莎木》這款游戲，他們也遲早栽跟頭。

    其實，之前也已經有苗頭了。

    世嘉之前所有的街機，其實設計的主力，還都是世嘉自身。其它的企事業機構提供的技術支持，只能算是一種技術協力。

    而《VR戰士II》這款讓世嘉進入了一個全新高度的游戲，則就要不同許多。

    這款游戲的核心技術，或者說是硬件技術，并不是來自于世嘉自己。甚至連整機的設計，都是擺脫美國某軍工復合體制作的。

    整個過程花掉了世嘉大量的金錢，但是結果也很不錯就是了。

    不過，這就說明了一個問題，世嘉的技術在以往還能應對得了，在現在這個時代卻真的力不從心了。

    以往都是靠技術力碾壓對手，無論是街機上的對手，還是家用機領域的對手的世嘉，現在技術力不屬于自己了。

    而像是在家用機領域的死對頭任天堂一樣，也是依靠外部技術協力才能夠完成產品的開發。

    這就產生了一個問題，既然人家能和你合作，為什么就不能和別人合作？

    哪怕真的就簽有獨占協議，就真的以為別人會全心全意的幫助你？

    要知道，與任天堂合作開發過硬件的場上數不勝數。

    從哈德森開始到索尼結束，在家用游戲機上與任天堂進行過技術合作的曰本企業，至少都有二十家。

    這二十家企業，幸存的已經不多了。

    而像是索尼這樣既有實力又有錢的公司，之所以從超級紅白機時代開始，就開始用很低的價格幫任天堂設計游戲機。

    不是因為他們是曰本活雷鋒，而是他們尋找著進入到家用電子游戲的機會。

    能夠不花自己太多的錢當做學費，就學會怎么制作游戲主機不是一件很劃算的買賣么？

    甚至……
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