第(2/3)頁

    中國的絕大部分互聯網企業的創始人，都是剛剛畢業的大學生。

    先不論他們的家庭背景到底如何，但是最后他們確實把握住了互聯網時代的方方面面。

    而每一個公司最后取得的成就，其實看的并不是他們的技術實力如何。而是看的他們占有的是哪個入口。

    像是網易，占有的就是電子郵箱的入口，就是新聞門戶網站的入口。

    像是騰訊，占有的就是即時通訊的入口。

    像是……

    各個公司由不同的業務起步，在占有了自己原有的業務領地后，還是朝著其它方向進行拓展。

    而在這個過程中，拼的就是誰的入口對于互聯網用戶更有吸引力，用的更多。

    像是頗為正式的電子郵箱入口，最后敗給了大部分人都消耗時間的即時通訊入口，是很正常的事情。

    如果用馬后炮的角度來看，騰訊能夠成為日后中國互聯網的一大巨頭，其實在他選擇占有了哪個入口的時候就已經定下了。

    哪怕，沒有所謂的騰訊，也會有潤迅，也會有東訊等等公司出現。

    不過，這是在另一個時空的事情，在這個時空就不知道事情到底該如何是好了。

    萬戶這家從電子游戲起家的公司，相對于那些還沒畢業，或者剛剛畢業的大學生來說，用用太大的資本了。

    并且，本身從事的就是電子科技行業。

    雖然不是互聯網這個分支，但是萬戶朝著互聯網進軍，卻是如雷霆萬鈞，其它個人的小公司根本就比不了。

    要錢比不過萬戶，要技術也比不過萬戶。

    再加上，與現在這些小公司想的將一個產品打磨到完美再發布不同。

    萬戶奉行的開發策略是迭代開發。

    開發出一個基本功能，確保穩定就可以發布出來了。

    然后，再對這個原始版本進行一次次的更改。

    哪怕每次只更改一個非常細小的地方，只完善一個功能，經過了數個版本的迭代，整個產品的完善程度，也比那些小公司精心打磨出來的產品要強到不知道哪里去。

    這是因為，首先整個世界上就沒有完美的軟件。
    第(2/3)頁