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    任何軟件任何操作邏輯，最后檢驗的標準都是人。

    一個沒有經過大規模使用的軟件，想要自己是完美的，那絕對是癡人說夢。

    萬戶用如此的戰略，沒用幾個月的時間，基本上就把中國范圍內的所有互聯網的競爭對手全部干掉了。

    當然了，干掉并不是結束而是開始。

    沒有對手的時候，才是最危險的。

    如果有一個比自己強的對手，可能還是會明白自己前進的方向在那里，可能還知道自己朝著哪方面去改比較好。

    如果有一個洶涌追趕自己對手，還能感受到壓力，還會不斷去改變。

    而一旦沒有目標也沒有壓力，那又該怎么辦呢？

    無數大公司，最后就是在這樣的環境下死掉的。

    萬戶對此也沒有太好的解決辦法，只能秉承著讓用戶體驗到更好的體驗這一條，對于自己的軟件進行不斷的改進和更正。

    至于這些改進和更正，到底是不是正確的，到底有沒有問題。

    這一切都要交給時間去驗證。

    甚至在萬戶推出第一款網絡游戲的時候，那些國內高校的用戶們，才猛然想起原來萬戶是一家做電子游戲的公司。

    不過，萬戶在這個時候，已經不光制作電子游戲。

    像是通訊網絡的基建，萬戶也參與進去了。

    萬戶用了各種各樣的辦法，與國外通訊行業巨頭選擇交叉授權的模式，手里掌握了大量互聯網通訊專利的使用權。

    雖然，這些專利在國內來說，可以說用處不大。

    但是，那些實用的技術卻很好用就是了。

    并且，相比于IBM、愛立信、思科、德州儀器這一系列互聯網硬件和解決方案提供商，萬戶的價錢要更便宜，要更劃算就是了。

    于是，萬戶的通訊業務也開始展開了。

    與萬戶競爭的除了一系列國外巨頭，在國內也有一些對手，這些對手中，兩個比較重要的一個叫中興，一個叫華為。


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