第(3/3)頁

    他為游戲設計了多個階段性的里程碑，這些里程碑可能是一小段游戲小樣，可能是某個功能的實現(xiàn)。

    高橋不會管具體的制作過程是怎么樣，他只來驗收成果。就算是成果不如意，他也不會直接批評制作這部分的人，而是去找統(tǒng)籌這一塊的總負責人。

    雖然說這樣不夠扁平化，有些影響效率。

    但是高橋認為這樣明確的組織化，遠比一國總統(tǒng)常凱申，越過數(shù)級直接指揮一線連一級要來得好。

    既然讓人負責了那一塊，就意味著相信了這個人的能力。若是越級指揮，只會讓整個組織迅速的從有序變成無序，在混亂中讓整個項目變得一團糟。

    就這樣，日子一天天的在流逝。

    “魔法制作組”里的每一個人的工作都很明確，就像是盲人捏象一樣，有人負責捏象鼻子，有人負責捏象腿。這是萬戶第一次超過十個人同時制作一款游戲。算是萬戶的第一次“大制作”了。

    工作組的人多了，每個人負責的事情就變得很細化。如此一來，制作組內(nèi)的人們，根本就對游戲的成品沒一個概念。

    這樣一來，雖然高橋沒有參與到具體的制作中。

    但他就像是一艘在無盡海域里行駛的船長，是所有船員的明燈。不管是水手也好，大副也罷。在沒有明確指示標的無盡海域里，只有高橋才是他們唯一的燈塔。

    他們能且只能相信船長，相信他能帶領大家闖出無盡的海域，到達彼岸，獲取金銀財寶。

    自對賭協(xié)議簽訂兩個月后，萬戶首款“大制作”游戲，終于有了雛形。像是被埋在水里喘不過來氣的項目組成員，終于能松一口氣了。

    高橋，則在“阿爾法版本”里程碑達成之際，馬上就來檢驗游戲了……


    第(3/3)頁