第(2/3)頁 “我看這個職務(wù)要推辭”明秋想了半天說,“你想想,這是個什么位置?說好聽叫炙手可熱,說不好聽就在爐子上烤。咱們家在集團里沒根基,總不見得是拿你當(dāng)接替人培養(yǎng)。讓你干這個組織處長擺明了是派系平衡的考慮” “我也覺得這位置挺玄”李梅當(dāng)然還是期望兒子平安無事的好,“要培養(yǎng)你當(dāng)接替人是不可能的,幾個執(zhí)委年齡比你大不了幾歲,怎么會讓你接替?別干幾個月當(dāng)了替罪羊――這工作容易得罪人啊” “我倒覺得沒什么”慕敏滿不在乎,“這個職務(wù)很威風(fēng)的以后你就不會被人笑話了。再說我當(dāng)派出所所長不是派系平衡的關(guān)系?我覺得只要抓住不偏不倚這個原則就好你別隨風(fēng)亂倒就不會有問題,反而比站了隊好做。” “就怕各方面壓力太大。”明秋吸了口煙,“現(xiàn)在元老們慢慢的也都提起來了,一時半會忍耐下,以后混個中層總沒問題,何必趕這個熱灶?這樣坐火箭上去了,爬得高,跌得重。” “跌下來最嚴重能到哪里去?”慕敏還是支持,“最糟不過和獨孤求婚當(dāng)伴去,他現(xiàn)在當(dāng)農(nóng)技員不也好好得,又沒人迫害他。現(xiàn)在明朗連獨孤求婚全文字都不如。” 明朗咳嗽了一聲,老婆說得沒錯。現(xiàn)在他連獨孤求婚都不如――獨孤求婚好歹現(xiàn)在是天地會農(nóng)技推廣部門的小頭目,手下管著二十幾個土著農(nóng)技員。自己只是某部門的辦事人員而已。如果要算行政級別的話,獨孤現(xiàn)在起碼也有副科級,自己最多是副科級科員。 “小慕啊,你不知道這政治斗爭的嚴酷啊。”李梅對這個還是心有余悸的。 “沒事,沒事,這兒總共才五百來人,怕什么?要說理還怕說不清?”慕敏大大咧咧的說,“反正你只要記得一句話:照章辦事真要有黑了心肝的人想搞你,我就要求開全體大會,當(dāng)場拽出他的牛黃狗寶來給大家瞧瞧” 在老婆的鼓勵下,明朗鼓起了勇氣――他對自己這樣換了環(huán)境還是碌碌無為的窩囊日子覺得有點厭煩了,這五百多號個個都要重新開始,為什么自己不要?這樣好的機會落在眼前拒絕豈不是太傻了。 “要說干組織工作我還是有點思路的。”明朗說,“起碼干部選拔和任用制度,還有干部考核,我敢說這五百多號人里就沒有比我懂得更多的……” “屁話”明秋一口打斷,“別人不說,林佰光會不懂?人過去都爬到縣委辦副主任的位置了,見識的場面比你多多了。還不是把自己弄出臨高去了呢為什么?這水太深啊” “林佰光的追求不一樣,才不是為了避禍。”慕敏再次支持丈夫出山,“爸媽,這里沒你們想得那么復(fù)雜再說這五百元老也不是面人,隨便上面揉搓。現(xiàn)在的元老院內(nèi)部的民主氣氛還是很濃得幾個人想一手遮天還辦不到。” 最后,明朗還是決定接受組織處處長的職務(wù),到辦公廳大院去上班了。 蕭子山對他的到來表示熱烈歡迎。 “你來了就好,我對干部任用是一竅不通。元老又和土著不一樣。現(xiàn)在大家意見很多,你的第一件事情就是搞出個干部任用體制來。” “干部任用體制,我建議第一是公開招聘,第二是必須經(jīng)過組織流程。當(dāng)然組織流程要向元老公開。”明朗很謙虛的說,“如果需要,我倒是可以很詳細的介紹一下舊時空干部選拔任用中的每一個細節(jié),其實還是很科學(xué)的。只要執(zhí)委會和元老院在監(jiān)督上多下力氣,效果不會差的。” “愿聞其詳。” “級別有大小,程序差不多。先談?wù)?guī)的途徑:首先是組織部的干部科整理出空缺領(lǐng)導(dǎo)干部的位子名單,交給組織部分管干部管理的副部長,然后組織部部務(wù)會醞釀一個條件和范圍。但是通常都是直接到人頭了。然后組織一個4人組成的考察組,這里面必須有組織部的一個部領(lǐng)導(dǎo),紀委的1名干部,兩名組織部的工作人員,一起到考察對象所在的單位就某一個職位的擬任人選開始考察。第一步是民主推薦,該單位全體干部職工一人一票進行民主推薦,這一關(guān)相當(dāng)重要,必須是票數(shù)絕對多數(shù)的那個人進入下一關(guān),否則會進入第二輪民主推薦,所以再跋扈的人,和自己單位的同事,至少是大多數(shù)同事處好關(guān)系是必要的。民主推薦出一個人選之后,該單位進行一次測評,測評就打滿意,不滿意和棄權(quán),如果不滿意的多了,也不行,得重新來。測評之后,考察組會和單位的大多數(shù)中層以上干部以及擬任人選科室的干部進行一對一談話,了解擬任人選的所有事兒,這里面最重要的就是廉潔問題,如果被人上了藥,那就麻煩了。考察組考察結(jié)束后,對擬任人選形成一個考察報告,給組織部部務(wù)會匯報,部務(wù)會討論同意之后,報地區(qū)黨委常委會,一般都能通過了,最后就是公示7天,沒問題的話就可以正式任命了。” “還是相當(dāng)復(fù)雜的。”蕭子山說。 “當(dāng)然,其實這套制度是很科學(xué)的,在流程上規(guī)范相當(dāng)?shù)膰栏瘛_@套程序,由上而下,又由下而上,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,這人都提不起來,問題是:由上而下的考慮是有了,但是由下而上……還是有點流于形式了。出問題的主要地方是有時候上級的干涉會擾亂整個選拔過程中。所以說有時候效果不好。”明朗說起這個頭頭是道,“當(dāng)然還有非正規(guī)的途徑。比如引進人才的直接任命型――某博士直接到某縣任副縣長。只需要上級組織部門走部務(wù)會提名-常委會決策兩個程序就可以了。” “非正規(guī)的就不談了,我們這個組織處要管理的只有五百人,不用搞得太復(fù)雜。你看這一攤的工作如何開展?”蕭子山說,“關(guān)鍵是要服眾,你恐怕也知道:元老們對過去執(zhí)委會的干部任用體制是意見的。” 第(2/3)頁