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    俗遇餐飲，算是蘇昱的無心之作。

    一開始的時(shí)候，他根本沒有想過涉及餐飲行業(yè)，更別說是連鎖餐飲品牌。

    蘇昱只是想要幫顧念真實(shí)實(shí)現(xiàn)愿望而已，讓她實(shí)現(xiàn)擁有一家屬于自己的店這個(gè)愿望。

    但在幫顧念真實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望的過程中，他也慢慢看到了餐飲行業(yè)的潛力，加上手里還有仙芝菇這個(gè)巨大的優(yōu)勢，才讓他開始涉及餐飲行業(yè)。

    說是進(jìn)軍餐飲行業(yè)，但蘇昱也沒有做什么事情。

    他只是提供了仙芝菇粉，以及為品牌定下了非常嚴(yán)格的規(guī)定，而后就基本沒有做什么事情了。

    而俗遇餐飲之所以可以發(fā)展成如今的規(guī)模，一是離不開仙芝菇粉，二就是顧念真和夜雪共同努力的結(jié)果，反而是蘇昱極少過問。

    甚至，俗遇餐飲的成立，都不是他一手促成的。

    俗遇燒烤店和俗遇麻辣燙，可以合并成現(xiàn)在的俗遇餐飲，主力還是夜雪和顧念真，而他只是起一個(gè)媒介的作用而已。

    因?yàn)椋寡┖皖櫮钫娑颊J(rèn)為俗遇燒烤店和俗遇麻辣燙，都是基于蘇昱而發(fā)展起來的，離開了他的話，兩個(gè)品牌就會蕩然無存，加上經(jīng)營理念也相同，那干脆就合并成一家，這樣便于管理，也可以節(jié)約成本，同時(shí)可以更快的提升品牌知名度，擴(kuò)大影響力。

    正因如此，夜雪和顧念真才會一拍即合，讓俗遇燒烤店和俗遇麻辣燙，合并成俗遇餐飲，共同擁有兩家品牌。

    在合并之后，蘇昱的股份不變，依舊是占有俗遇餐飲80%的股份，而顧念真和夜雪的股份，都是10%，三人擁有俗遇餐飲的所有股份，就沒有第四個(gè)股東。

    為了便于管理，在成立俗遇餐飲后，他就把80%的股份，直接轉(zhuǎn)交給新人生集團(tuán)。

    這樣一來，俗遇餐飲已經(jīng)算是新人生集團(tuán)的子公司，后者持有80%的股份，但前者在法律上是獨(dú)立于母公司，并且還擁有獨(dú)立完整的管理組織體系。
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