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    文昊辭職是經過充分考慮過的。

    一是在彎彎人的企業，大陸人做處長已是天花板，再也無繼續進步的可能，協理也回去了，公司里他沒有強援。

    二是公司已經進入了平穩發展期，再下去雖然掙錢但就是熬日子，這不符合文昊的預期。

    他雖然不知道為何回到前世，但解除遺憾，快速打通關應該是解決的良策。

    沒錯，除了解除前世遺憾這件事，他沒有在這里呆下去的一點意愿。

    解除前世遺憾就兩點，一是不結婚，二是有足夠的錢。

    這些年他掙到的錢，除了付房款，全部寄回了家里。

    而房子，未來他也有用處。

    三是他獲得了本地一家方便面企業的邀約，還是做中原省的負責人，不過，業務范圍要廣的多，是連生產一起管理。

    在那里，他能夠拿年薪了。

    三十萬，一年。

    做一年，他可以一次性付完全部房款了。

    而現在已經是千禧年，這家企業也開始了進入了高速發展期，如果愿意，他可以在這家企業干上十年，一攬之解決他所有事情。

    千禧年三月，文昊走馬上任，開始了做總經理的生涯。

    這時，這家企業還是主銷五毛到八毛的袋裝方便面，雖然銷量大，但毛利不高，也就是賺一個辛苦錢，企業完全是依靠市場的飛速發展來支撐。

    也就是說，是市場的快車拉動企業發展，而企業本身的競爭力已經很低很低了，如果大潮退去，就會被擱淺在河岸上，進退不能。

    文昊上任之初，稍微整合，集聚權力，開始致力于提升銷售團隊執行效率。

    半年后，初步取得成效，形成新的銷售作業模式，業績再次提升。

    而這時，他除了加強培訓，突然停止了業務改革行動，開始倡議起升級產品來。
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