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    familymart的商品標(biāo)價(jià)，大部分商品要比平常小店貴一些，但是質(zhì)量，服務(wù)一樣要做到東京第一，促銷(xiāo)手段要不斷推陳出新。

    另外，可以收購(gòu)足立區(qū)、豐島區(qū)、墨田區(qū)的一些食品加工廠，關(guān)東煮、包子、三明治、飯團(tuán)、面包、便利午餐，都要做到自產(chǎn)自銷(xiāo)，降低成本，保證新鮮度。

    這些100日元至300日元的快餐，每個(gè)月都要推出新品。

    引進(jìn)美國(guó)超市巨頭的管理系統(tǒng)，建立的貨物缺貨統(tǒng)計(jì)、物流統(tǒng)計(jì)等供應(yīng)鏈系統(tǒng)，節(jié)省最終的成本，提升貨物整體利潤(rùn)。

    每季度要統(tǒng)計(jì)各店的消費(fèi)者人群年齡分段、兒童、青年、老年、女性等。

    高端公寓的familymart社區(qū)店，要融入居民日常生活消費(fèi)。

    開(kāi)辟區(qū)域給客人就餐、社區(qū)居民的水電費(fèi)用都可以在這里代理、提供上門(mén)送貨、包裹寄存、水電維修服務(wù)、甚至居民不在家孩子放學(xué)后可以直接來(lái)這里寫(xiě)完作業(yè)等家長(zhǎng)領(lǐng)走，familymart成為有錢(qián)居民的生活一部分。

    足立區(qū)、豐島區(qū)、大田區(qū)那些窮鬼邊緣區(qū)域，禁止盲目擴(kuò)張。店鋪擴(kuò)張嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)鼐用瘛⑺幧鐓^(qū)的人均居民消費(fèi)水平制定企畫(huà)。

    ......

    佐佐木小次郎工作一絲不茍的態(tài)度，藤虎非常滿意。

    藤虎踐行的是“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”的理念。

    佐佐木小次郎在“水泥魔女”手下干活時(shí)候，負(fù)責(zé)水泥廠經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，大和美代子的產(chǎn)業(yè)從一家三洲水泥廠擴(kuò)張到覆蓋整個(gè)墨田區(qū)的水泥產(chǎn)業(yè)帝國(guó)，佐佐木小次郎的能力是得到驗(yàn)真的。

    正因?yàn)槿绱耍倩⒉虐裦amilymart便利店的管理運(yùn)營(yíng)工作交給他。

    過(guò)了一會(huì)兒，廣田新柱拿著一堆購(gòu)買(mǎi)和租聘的報(bào)價(jià)單。

    廣田新柱喝了口水道：“整個(gè)東京都跑遍了，這些是最便宜的。另外，還有家快破產(chǎn)的運(yùn)輸公司，五輛微面貨車(chē)，一輛小貨車(chē)，途虎汽修店維修一下還可以用。”

    “這家公司還有一個(gè)廢棄倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)在成為一群邊緣人士的據(jù)點(diǎn)。可以讓奧多先生帶人清理一下。我跟對(duì)方價(jià)格談到370萬(wàn)日元。”

    藤虎說(shuō)道：“沒(méi)問(wèn)題。1000萬(wàn)日元以下的采購(gòu)你自行決定，自營(yíng)物流體系的搭建是一個(gè)無(wú)底吞金黑洞，可以慢慢來(lái)。對(duì)了，白州那單生意怎么樣了？”


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