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    藤虎的這份方案中提及，優(yōu)衣庫成立一個母公司，叫做“優(yōu)衣庫投資控股基金”。

    這家公司控股優(yōu)衣庫和旗下子公司。

    優(yōu)衣庫投資控股基金只有兩個股東。

    一個是藤虎，另外一個是優(yōu)衣庫工人俱樂部。

    其中，藤虎持股10%，工人俱樂部會持股90%。

    按照方案中的描述，每年，表現(xiàn)優(yōu)異的優(yōu)衣庫員工會被主管叫到辦公室里去，他們會得到一份合同，告知他們今年能夠認購多少數(shù)量公司股票。

    這份合同不能被帶出辦公室，簽字完成之后，必須交回公司保管，沒有副本，也不會有持股憑證，但員工通過一個內(nèi)部賬號，可以查詢自己的持股數(shù)量。

    同時，這些員工不會在公司注冊信息上出現(xiàn)，其股權(quán)全部由工人俱樂部代持。

    從本質(zhì)上來說，這只是優(yōu)衣庫單方認可的員工股權(quán)，不是法律上員工具有所有權(quán)的股權(quán)，而是優(yōu)衣庫和員工通過契約方式約定的一種虛擬股權(quán)。

    這是工人俱樂部授予員工的一種虛擬股票。

    擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應(yīng)的公司凈資產(chǎn)增值部分，但沒有所有權(quán)、表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售。

    在員工離開企業(yè)時，股票只能由工人俱樂部回購。

    法務(wù)顧問，唐毓文提出不同意見：“這種虛擬股權(quán)激勵方式，的確很新穎。員工的短期積極性會充分調(diào)動起來。但是，長期來看，只要入司前幾年奮斗立下大功，后面的年份就可以混分紅，等退休了。”

    “而且，這樣進行集體持股的股權(quán)結(jié)構(gòu)，是無法上市的。這就等于切斷企業(yè)的上市融資渠道。”

    巖波書店社長，策略顧問巖波大島子說道：“律師小姐，后面還有期權(quán)激勵措施，你沒有仔細看方案附錄啊。年輕人太急于表現(xiàn)自己了。”

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