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    奧多拿起筷子夾了一塊炸紅姜，又卷了一大塊豬五花肉，再喝了一扎啤酒，吐了大口白氣，說道：

    “藤虎大哥，港區、澀谷、千代田、文京、新宿，東京都心五區都調查過來。這里的新日活映畫院線都是暫停營業，我讓人進去查看，里面在進行裝修，更換老舊座位，升級音響設備。”

    藤虎給奧多又倒了一杯啤酒，問道：“其他區域情況？”

    “足立區、豐島區、墨田區、荒川區這些地方的新日活映畫院線的確在出售，有幾家已經達成交易了。”

    奧多喝了一口啤酒，吃著一大塊烤牛尾肉，回答道。

    藤虎很快就把整件事情想清楚，面臨四大影視公司的聯合打壓，內外交困，日活株式會社的尾上榮一社長選擇堅壁清野，拖以待變的策略。

    值得關注的是，日活株式會社在現金流方面，不僅沒有變弱，反而增強了。

    新日活映畫院線將地段較差，非核心區域，低收入區域的院線全部砍掉，掛牌出售，獲得大量現金。

    同時，增強東京都心五區的院線力量，這些都心五區的日活院線明面上是掛免戰牌，實際上都在暗中裝修，升級設備，增強硬件設施實力。

    這不是退出電影市場，而是在收縮力量，準備反攻。

    “我們明天去拜訪日活株式會社的尾上榮一”藤虎作出決斷道。

    尾上榮一此時必然在尋找有能力的獨立制片公司，收購或者簽訂戰略合作，以新日活映畫院線為根據地，與四大電影公司打陣地戰。

    根據巖波大島子的透露，因為四大電影公司的瘋狂挖角，特別是后起之秀角川映畫下手最狠，就連燈光師、資深場務、資深道具師都要用兩倍薪水挑逗一下。

    日活株式會社的制片能力失血嚴重，短期內不用擔心日活的過河拆橋。

    60年代以后因電視迅速普及，電影觀眾急劇減少。
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