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    引言職場上一雙隱形的翅膀

    在三國時期的“職場”上，呂布是天下第一的猛將，“三英戰呂布”說的就是關羽、張飛、劉備三人組團和呂布打群架。關羽和張飛都是當時悍將，劉備也有些武藝。但是，這三個拜把子兄弟團結一心、齊心協力，居然才和呂布打了個平手，可見呂布果真是那個時代的“職場”實力派人物。雖然呂布有“職場”實力，但是，呂布這人為人處世不行，到處認干爹又常常背叛干爹，弄得臭名遠揚。許多“職場”新兵都看不起這個“職場”大佬，更別說劉備、曹操這樣的資深“職場”人士了！呂布后來死得相當窩囊，讓后人嘆息，這就是職場中不注意為人處世的下場。

    “人不可貌相，海水不可斗量。”職場中不要勢利眼，今天看不起這個，明天看不起那個，心態平和、待人真誠才是為人之道。“皇帝也有借兵時”，職場中不要把自己弄得像冷面美人或者冷漠酷哥一般，對別人的求助千萬不要無動于衷，更不能冷嘲熱諷，否則，你很快就會品嘗到孤立無援的滋味的。職場中待人要禮貌、熱情。

    “一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”因此，職場中要謙虛、熱情、大方，急別人所急，能幫助別人的時候就施以援手。不要搞個人英雄主義，覺得自己本事大，萬事不求人，有這種思想的人，遲早會落到深陷困境而眾同事袖手旁觀的尷尬難堪境地。

    為人處世做好了，可以避免很多人際上的糾紛，可以減少發展道路上的人為障礙，困難的時候可以得到大家及時援助。做好了“為人處世”，就相當于事業上有了隱形推動器，能讓事業的發展事半功倍。同時，職場中做好了“為人處世”，相當于長了一副隱形的翅膀，能夠飛得更高更遠。

    3.1特權不是讓你兌現的

    上周末，閨蜜陳曦跑到我家里傾述他們老總的“莫名其妙”：“我休完產假后，我母親幫助我看孩子，我母親身體不好，有高血壓,還有冠心病，我就另外請了個保姆，以保姆為主，我媽只負責監督保姆。盡管這樣，我還是不放心，因為我母親畢竟身體不好，頭一暈就需要上床休息，如果我母親睡著了，保姆失去監督會對孩子好嗎？電視新聞里不是報道過有的保姆為了避免孩子哭鬧給孩子喂安眠藥嗎？另外，還有雇主偷偷安裝攝像頭，居然拍攝到雇主夫妻上班后，保姆在家讓孩子舔她的腳趾頭這樣喪盡天良的事情，這讓我怎么放心？我們公司每月都有一次聚餐，每次聚餐的時候，我們老總喜歡讓公司的幾個中層干部以及幾個業務骨干坐在他那桌，也算是加深他和大家之間的感情。那次聚餐的時候，閑聊中，我就把我心中的擔憂說出來了。老總當時說道‘這樣吧，陳曦，咱們獵頭公司呢，工作比較特殊，你這樣的業務骨干的主要方式就是打電話、qq以及msn招聘人、推薦人。如果你覺得確實需要，你以后可以不坐班了，就在家里辦公！’，當時聽了老總這話，我興奮得連敬老總三杯酒，同桌的同事開玩笑說道‘這是老板給你的特權，也就是你能享受到，老總以前可沒有給任何人這樣的特權！’，聽了這話，我少不了向老總再次感謝以及再次表忠心，發誓在家辦公肯定不會影響工作，老總含笑不語。從第二天開始，我真的在家辦公了，我還是比較自律的一個人，雖然我在家辦公，但是我實際工作時間比在單位還長，因為我去單位上班的時候來回花在路上的時間就有兩個多小時，在家辦公后，我把這省出的花在路上的時間都用在工作上了。也是該我倒霉，那階段我向客戶推薦出去的幾個高端人才沒干兩個月就先后離職了。如果我在單位上班，這樣的倒霉事屬于正常，根本沒有人說什么，但是，因為我不坐班，單位里流言四起，說我產假結束繼續在家看孩子，根本就沒有工作，每個月還拿著高薪，真是太不公平了!還有人說我‘居功自傲’！在家辦公不到三個月，人事經理給我打電話讓我回去坐班，這應該是老板的意思，當時我居然還傻乎乎地說‘老板特批我可以在家辦公啊！’人事經理冷冷地說道‘老板可以給你特權，老板也可以收回這特權，你如果還有什么疑問的話，可以直接給老板打電話，反正我已經通知你了，我還給你寫了封電子郵件為證……’于是，我灰溜溜地回到單位上班，從此，老板對我比較疏遠了，每個月聚餐的時候也不再招呼我去他那桌吃飯了。”接著，陳曦非常憤怒、非常抓狂地說道：“你說我們老板是不是莫名其妙？讓我在家上班是他給予我的特權，然后對我又不滿，他是不是變態？”

    我笑道：“你們老板很正常，沒有變態，錯的是你，錯的是你不應該把特權兌現！”見陳曦一臉的詫異，我說道：“我給你講一個我同事家的故事，你就明白了。我同事家請了個保姆，在她家一口氣干了五年，從孩子生下的第三個月一直帶到孩子讀幼兒園中班。因為保姆很敬業，同事很滿意，有次帶孩子以及保姆逛超市的時候，同事對保姆說‘你看你喜歡什么東西，你只管拿，馬上我一起結賬，以后你個人如果想買什么東西，你也可以自己來超市買，拿超市小票，我給你報銷！’同事當時說這話也是真心的，表達了對她家保姆的高度滿意！保姆聽了這話，高興得合不攏嘴，立即買了兩床太空被，說老家現在不種棉花了，好幾年沒有添置新被子了，買了后春節時候帶回家。兩床太空被八百多元。我同事以為保姆最多買個幾十或者上百元的零食，沒有想到買了兩床太空被，但是，自己已經給予保姆特權了，我同事只能假裝很淡定地交款。這還不算完，從此，保姆每星期至少去超市買兩次開心果，一買就是一斤。同事回想起自己許諾下的特權‘你個人想買什么東西可以自己去超市買，拿小票報銷’，同事后悔得恨不得扇自己的嘴巴！五年來，同事從來沒有動換保姆的念頭，但是，當保姆第五次拿小票報銷開心果的費用后的第二天，同事以孩子大了不需要保姆為由，把保姆辭掉了。然后重新找了個保姆……”

    我講完同事家保姆享受特權的故事后，陳曦臉有些紅了：“我明白了，領導給我的特權其實就相當于你同事給予保姆的特權一樣，是種高度的表揚，而不是真心希望兌現的，是吧！”我重重地點了點頭。陳曦說道：“嗯，那我的心結一下子就打開了，我當初不應該兌現這個特權，如果不兌現，大家都知道領導給予我這個特權而我沒有用，只能給我貼上‘老板紅人’的標簽，只能更敬重我，以后在工作中，其他同事會給予更加積極主動的配合，但是，我把老板給予的特權兌現了，一切都變了樣，很多人就說我在家根本沒有工作，老板呢，也覺得我占了‘特權’的很大便宜而損害了公司的利益，于是就疏遠我，看來，這個特權兌現真是傻透了……”

    職場建議

    職場中，有些老板會給予一些員工特權，例如可以不用坐班，例如上下班可以打車，例如每個月有若干招待費等等，所謂的“特權”就是其他同事沒有而你擁有。這個時候，頭腦一定要冷靜，對于特權，你只能當成一種認可、一種榮譽，千萬不要輕易兌現，因為當你兌現后，你就會發現領導開始對你有看法了、同事對你的態度也大不如從前了，很多事情開始變得糟糕起來。

    把職場特權當作一枚榮譽勛章吧，只可以佩戴，不可以兌現。

    3.2如何在職場中培養人脈

    不要勢利眼

    董云是個非常善良的女孩，公司來新人的時候，作為老員工，她總是給予新人一些力所能及的幫助。有時候因為工作沒有交集，不能給對方幫助，她在公司遇到這樣的新人時，會主動熱情地和對方打招呼，弄得對方心里熱乎乎的。

    公司里有人離職的時候，人未走茶就涼了。在辭職人辦理交接手續的時候，很多人對這個即將離開的同事態度就變了，變得目中無人，走對面也不愿意搭理人家，甚至人家主動打招呼，也只是敷衍一下而已。董云則不同，面對這種情況，還是像以前一樣。

    后來，一個離職的同事在其他公司做了高管，就把董云“挖”到他們公司擔任了一個部門的經理，她對董云的評價是“人品好”，因此，她非常樂意幫助董云。

    職場人入職以及辦離職交接的時候，都非常難熬：職場上比較排斥“新人”，剛進入一家單位，一般受到的是排斥和冷淡；職場人離職的時候，一般受到的是“人未走茶已涼”，處處受到冷遇。在新同事入職和老同事離職的時候，在他們備受冷遇的時候，給予他們力所能及的幫助，向他們表達你的友好、善良，處于職場人際關系暫時低谷的他們會倍感親切，他們比任何時候更能記住你的好，這些都是你的人脈。不勢利的人更容易建立廣泛的人脈關系，更容易在職場大圈子里“混得開”。

    自己也要爭氣

    羅瓊是一家廣告公司的策劃。她非常敬業，領導交給她的任務，她總是認真完成。有些客戶非常難對付，但是，羅瓊不怕“啃硬骨頭”。曾經有一家公司把羅瓊的策劃書批得一文不值。羅瓊就按照對方的意見把策劃書修改了一遍，重新拿給對方看。對方看后，又是一頓猛批。羅瓊說道：“我的筆記本電腦帶來了，我這就按照你們的指示修改。”對方愣了一下，然后說道：“那好吧！”

    羅瓊在對方公司樓下的咖啡廳連續工作了八個工作日。稿子每天都在修改，連續修改八遍。最后一次的時候，對方突然問了個問題：“你在樓下改稿，改好后，你怎么打印出來的呢？”羅瓊笑了笑：“我去附近的打印店打印出來的啊！”對方感覺很抱歉：“不好意思，我以前沒有考慮到這個問題，其實你可以在我們公司打印機上打印出來的！你對工作這么認真執著，我真服了，這次就與你們公司合作了！”于是，憑借著敬業、認真、執著，羅瓊為公司簽了這單一千多萬的業務，成為行業內的傳奇女子。很快，各大廣告公司的老總都樂意認識羅瓊，很多公司想高薪聘請她。羅瓊現在的公司對羅瓊不薄，羅瓊沒有跳槽。不過，能有很多公司老總隨時接納自己，這種人脈讓羅瓊非常自豪。

    人脈需要經營和鞏固

    任莉是某會展公司的業務經理，因為工作上的關系認識了許多公司的老總。每到節假日，任莉并不像一些人那樣群發手機信息，她都是專門編發信息，或者是直接給老總們打個問候電話。打電話的時候，任莉總是盡量避開上班時間，并且電話接通后，總是先問對方是否方便接電話。如果方便才繼續打，如果不方便就掛了電話，這樣避免引起對方的反感。每次掛電話的時候，任莉都是讓對方先掛電話，或者是電話里喊拜拜后，她在心中默念一二三，然后才掛電話，避免因先掛電話而顯得不禮貌，惹得對方不高興。

    任莉出差或者從老家回來的時候，總會給這些老總帶點禮物。東西雖然不貴重，但是，這是一份心意。老總們收到后一般都比較感動，覺得任莉“很會為人”。

    因為任莉長期維護著自己的人脈，而且她的業績長期保持優秀，后來，她還被一個老總高薪聘去做了副總，專門負責公司的業務以及人事管理。

    3.3工作需要滋養

    大學同學謝佳是個比較有意思的人。大學畢業后，她進入一家大型私企工作，九年過去了，我們班的那些同學除了謝佳外，每人至少換了四次工作，跳槽最瘋狂的一個同學已經跳槽十次了，幾乎一年換一個工作，但是，謝佳卻像職場釘子戶一樣一直待在那家私企工作。九年沒有挪過窩。讓我們更接受不了的是，我們這些頻頻跳槽、頻頻“往上走”的人混得遠遠不及謝佳，人家前年就升任了公司的副總，如今年薪六十萬，這個數字讓我們很受打擊。

    去年元旦，我們這些同學在酒店大包廂里聚會的時候，我們很羨慕、很嫉妒、很狂躁地追問謝佳：“不是說樹挪死人挪活嗎？我們這些經常跳槽的人挪來挪去沒有著落，你這在一個地方死耗的人卻混得比我們好很多，這上哪說理去？”謝佳矜持地笑道：“你們光想著跳槽換工作了，就沒有想到去精心地養工作！”養工作？見我們面面相覷、一頭霧水，謝佳解釋道：“是啊，就像婚姻需要經營、需要滋養一般，工作也是需要經營、需要滋養的！”例如，我剛進入職場的時候，在財務部擔任出納，我的上司橫豎看我不順眼，經常刁難我，如果放在一些人面前，肯定在郁悶窩心之余跳槽了，但是，我就仔細琢磨，我和上司前世無仇今世無冤的，她為什么對我這么反感呢？是不是我工作上的一些做法特別不符合她的習慣？于是我就仔細觀察，觀察后發現我的上司是個急性子，她要的工作必須第一時間完成，如果沒有完成，她的火氣就會騰地竄上來！還有就是我的上司吃軟不吃硬，如果做錯了事情你主動承認錯誤，她的火氣就會很快消失掉，如果你百般找借口，她的火氣就會越來越大，覺得你態度不端正，人品有問題，于是就會惡聲惡氣地訓斥你！發現了這兩個情況后，從此，我提高工作效率，上司問我要工作結果的時候，我總是能夠及時完成。有天，上司表揚了我，我給她戴高帽：“我以前做事情喜歡拖拉，自從來了這個部門工作以后，在您的幫助下，我不斷地提高工作效率，感謝經理耐心培養！”說的時候，我還鞠了一躬，當時上司高興得眉開眼笑的，心情大好的她還和我開玩笑：“別弄得像開追悼會一般，還鞠躬，你千萬別再鞠了，再鞠就把我鞠沒了！”大家哈哈大笑，上司自己也開心地笑。

    后來，工作中有出現失誤的地方，我不再像以前東拉西扯地找理由，而是直接說道：“經理，工作沒有干好，我有很大責任，以后我一定改正，堅決不出現類似的錯誤了！”經理本來還想對我進行大批特批的，見我認錯態度好，她覺得再下猛藥也沒有什么意思了，于是說道：“你認識到自己的錯誤就好，希望你不要再出現類似的錯誤了！”我再次保證，然后經理滿意地離去。

    因為我的努力，我終于和上司消除了矛盾，做好了工作。于是，當上司后來被調到外地一家分公司擔任經理的時候，她推薦我擔任了財務部經理。

    銷售是公司的重要部門，財務、行政等部門都是為這兩個部門服務的，我知道自己的位置，于是和銷售部盡力處理好關系，因為銷售部和我們打交道非常多，牽涉到出差報銷、銷售回款等等，銷售部的事情，只要合乎公司的規定，我們總是第一時間給他們辦理。因此，銷售部經理對我還是比較感激的，覺得我很支持他們部門的工作。不但我和銷售部搞好關系，就是公司的保潔、保安等，我都以禮相待，在公司遇到的時候總是主動和他們搞好關系，因此，他們對我評價非常高。

    后來，因為公司做得更大更強了，老總想從各部門的部門經理中提拔一個當副總，結果，我的呼聲最高，銷售部雖然是公司非常重要的部門，但是，因為銷售部經理利用他老婆的身份注冊了一家同類公司，因此，我們老總對銷售部經理是既使用又防范，銷售部經理是個聰明人，他知道老總的心思，知道自己提拔無望，干脆支持我當公司副總。后來，老總根據工作能力以及受擁護程度，提拔我當了副總。

    從進入公司的第一天開始，凡事遇到工作和人事關系上的問題，我總是千方百計地想辦法解決，輕易沒有動過跳槽的想法，于是，我把一切打理順當了，我的工作也被我養好了。

    那次同學聚會收獲了意外之喜：讓我轉變了職場觀念，把以前動不動就負氣跳槽變成了精心地“養”工作，結果，工作厚待了我，我不但漲了薪，前階段還被老板任命為一個部門的部門領導。

    3.4向職場“瓦罐”致敬

    小時候，我家里比較窮，家里來客人的時候，為了顯得“排場”，顯得菜量比較大，如果做燉菜，就會用盤子盛，這樣，不多的燉菜就能盛滿大半盤子，然后把湯汁舀進盤子，湯汁就會到達盤子的邊緣，端上飯桌的過程中，稍不留神，湯汁就會溢出來灑落到地上。每次我母親把裝著燉菜的盤子端上桌子的時候，客人看著快要溢出湯汁的燉菜就會高興地說：“你看看，客氣啥，做的菜都快盛不下了！”母親聽客人這么說，感覺很有面子，笑嘻嘻地說：“沒有做啥菜，趕緊趁熱吃吧！”

    后來，家里的條件好了，再做燉菜的時候，就不需要費盡心思去“作假”了。母親就開始用大湯碗盛了，連菜帶湯地端進去，客人很是感激。

    再后來，哥哥和我大學畢業后，都參加工作掙錢了，不但不用父母出錢供養我們讀書了，我們每月還給父母零花錢。家里窘迫了多年的經濟狀況一下子改觀了，母親買菜的錢充實了很多。家里再來客人的時候，如果做燉菜，母親就用一個瓦罐做燉菜。瓦罐口小肚子大，非常能盛，容量是盤子的三倍，是大湯碗的兩倍。但是，把瓦罐連同燉菜一起端上桌子的時候，因為瓦罐口小，不能一眼看到里面的“實力”，客人雖然也很感激，但是，口氣就沒有以前用盤子或者碗的時候顯得激動，這讓我很為瓦罐打抱不平：為什么用低調大肚能容的瓦罐盛燉菜反而得不到客人更加強烈的贊美？

    不過，沒多久，我的不平就煙消云散了。客人品嘗燉菜的時候，放開肚皮吃，卻總不見底，就愉快地發出感嘆：“哎，真夠客氣的，吃半天了，這罐子燉菜還沒有吃一半呢！”也就是說，雖然瓦罐燉菜很低調，但是，真正吃起來，客人還是能感覺出“大分量”，會對瓦罐刮目相看。這讓我明白，瓦罐的“低調”并沒有埋沒自己的實力，只要經受住考驗，還是能得到大家的認可的。

    參加工作后，由于自己不愛表功，盡管我工作非常勤奮，常常主動加班，業績非常好，但是，由于不善于在老總面前表現自己，很多時候，老總就忽視了我的功勞。倒是那些喜歡在老總面前表現的人很得老總的欣賞。有段時間，我有些心灰意冷，感覺職場上真是太不公平：埋頭苦干的倒不如那些會在老總面前“作假”的人受重視。但是，后來想想用盤子、碗以及瓦罐裝燉菜時，客人相對應的態度，以及最后認識到瓦罐才是真正口小肚大能容后的驚喜，我心情就會好轉起來。我相信，老總早晚會發現“瓦罐”比盤子以及湯碗有“實力”，遲早會為有我這樣的員工而“驚喜”。于是，我繼續像以前那樣賣力地工作。

    路遙知馬力，日久知“罐”深！后來，老總發現我才是低調勤奮做出更多貢獻的員工，于是開始提拔重用我了。好像要彌補以前對我的“忽視”一樣，提拔我的速度很快，從部門副經理到經理，到總監，再到公司副總，僅僅用了三年的時間。后來，我們公司兼并了同行業的幾家公司，組成了一個集團公司，我又升職為集團副總。

    如果非得讓我總結下職場升職的經驗，我只能說：弄虛作假瞞得了一時，瞞不了太久，時間久了就會露餡！只有靠實力說話，靠品質說話，才能走得更遠。從這個意義上來說，我們應該向職場“瓦罐”致敬，向職場“瓦罐”學習。

    3.5職場充電切忌變成“漏電”

    職場中“充電”是件好事，可以給自己補充能量，使得自己在職場中“走”得更快更穩。但是，“充電”的時機一定要選擇好，如果時機不當，職場“充電”會演變成嚴重的“漏電”，從而使得自己在職場上行走艱難。

    影響業績

    劉英是一家廣告公司策劃部的職員。為了讓自己的職場未來多一份保險，本著“藝多不壓身”的想法，劉英在一家職業培訓中心報班參加財會課程的培訓，算是給自己的職場“充電”。她希望自己學成之后，如果在廣告策劃這個行業里待不下去了，就改行當會計。

    “隔行如隔山”。劉英學會計，基本是從零開始。她把大量的業余時間都花費在這上面，有時甚至連工作夜間也被她用來學會計。為了參加培訓，她經常請假早退，領導交給她的工作，總是非常拖拉，經常在部門經理三番五次的催問下才匆匆完成。她的工作質量很差，交給部門經理的策劃稿，很多時候需要返工。當部門經理想讓劉英對策劃稿“回爐”重新加工時，她已經請假“充電”去了。部門經理只得把這項工作交給其他人。

    劉英花費了大量的時間和精力“充電”，結果大大影響了工作，使得業績急劇下降。一年的勞動合同期滿后，公司不再與劉英續簽合同。公司二百多人，被拒絕續簽的只有劉英一人。劉英非常郁悶：自己明明是勤奮刻苦地在“充電”，怎么就適得其反呢？居然成了“漏電”，還把工作都丟了！

    職場建議

    職場“充電”的時候，一定要估算好時間和精力，當“充電”和工作矛盾的時候，應該重工作而輕“充電”，不要因為“充電”而影響工作。

    影響升遷

    陳浩是一家大型軟件公司的研發人員，雖然技術過硬，但是，他的外語口語較弱。陳浩想通過“充電”提高自己的口語水平。于是，他報名參加了一個“口語提高班”，這個班是晚上八點以及周末全天開課。但是，研發部工作比較繁忙，常常需要加班。為了不影響自己的“充電”，陳浩經常請事假。風聞研發部經理就要高升為公司的副總了，心情似乎很好的研發部經理對于陳浩的請假總是“給予方便”。研發部加班的時候，一向非常重視研發的老總前來視察工作，經常發現陳浩“缺席”。經過詢問，知道陳浩請事假了。事假請多了，老總就對陳浩有些失望，覺得他工作不夠盡心。

    不久，研發部經理升任為副總。陳浩是研發部最資深的員工，前任研發部經理也盡力推薦陳浩擔任部門經理。但是，老總卻提拔了另外一個資歷相對較淺的員工。老總的解釋是“陳浩私人事務太忙，沒有足夠的時間和精力領導整個部門的工作”。得知自己因為“充電”而與“升遷”擦肩而過，陳浩感覺腸子都悔青了。

    職場建議

    職場“充電”的時候，不能因為自己是資深員工就掉以輕心。作為資深員工，因為“充電”而影響工作，看在情面上，老總不會太計較。但是，牽涉到提拔員工的時候，因為領導有更多的責任，需要花費更多的時間和精力才能把工作做好，所以，老總提拔員工時，一般不會考慮“事假”多的員工。在公司人事變動、升遷提拔的關鍵時期，最好不要選擇“充電”。

    影響能力鍛煉

    陳卉是一家公司行政部的文員。多年來，她工作一直很認真、很敬業。老總有心想讓她多多鍛煉，就經常給陳卉分派各種重要的工作。陳卉只是大專學歷，她為自己的學歷感覺自卑，就在一所大學的教育學院進修本科。每個工作日的晚上以及周末白天都去上課。為了不耽擱上課，陳卉經常“早退”趕公交車去學校。

    因為經常請假，很多重要的工作老總都不再交給陳卉去做了，擔心她時間和精力不夠，把重要的工作弄砸。見行政部一個剛入職的新員工田美琪工作很賣力，部門經理就經常把一些重要的工作交給田美琪去干。

    幾次大型的展會、兩次隆重的新產品發布會、一次全公司的員工聚會，還有公司組織大家出去旅游，這些工作都是田美琪具體去做。通過做這些工作，田美琪得到了很大的鍛煉，并且效果非常好，深得部門經理以及老總的欣賞。

    總經理辦公室主任需要休產假。休假前，老總讓辦公室主任帶田美琪一陣子。田美琪就從行政部調到了總經理辦公室鍛煉。主任帶了兩個月后，見田美琪已經熟悉工作了，就放心地回家休產假去了，由田美琪代理主任一職。

    原來的辦公室主任休完產假后，老總提拔她為總經理助理，田美琪擔任辦公室主任。一個新人“烏鴉變鳳凰”，就是因為陳卉去“充電”而不得不放手讓田美琪去鍛煉。田美琪得到很多重要鍛煉機會，迅速成長起來。

    職場建議

    “充電”固然重要，在職場中“真槍實戰”的鍛煉更加重要。一定珍惜那些鍛煉的機會，不要因為“充電”而輕易放棄那些鍛煉的機會，如果放棄了鍛煉，很多時候意味著放棄了職場中一個或者若干個非常重要的機會。

    影響忠誠

    葉偉是一家公司公關部員工。公關部就是“救火隊”，當公司的形象遭到誤解或者受到同行的刻意丑化時，一定要及時做好危機處理，維護好公司的形象以及其他的利益。

    雖然身為公司的“救火隊員”，葉偉卻經常請假去一所培訓機構學習工商管理。老總知道后，很是失望，覺得葉偉寧愿把時間用在“充電”上，也不愿意放在公司的“救火”上，感覺葉偉沒有責任心，對待公司不忠誠。于是，找了個理由，把葉偉調到倉庫當保管員，工資下降了將近一半。

    職場建議

    作為公司的員工，老總自然希望下屬想公司所想，急公司所急。因此，不要“明目張膽”地請假去“充電”，一定要“隱秘”地利用節假日的時候去“充電”，一定要向領導展示出“忠誠”。現在很多培訓機構授課的時間非常靈活，都是盡量安排到上班族工作之外的時間。這些培訓機構往往還采取視頻教學，前去“充電”的上班族如果因為工作而誤了課時，完全可以在業余時間多努力，從而把損失補回來。

    3.6如何避免職場沖突

    人的精力和時間都是非常有限的，避免職場沖突，與同事和諧相處，才能夠集中精力認真工作，才能夠在職場中得到同事的更多幫助，自己的才華才能在職場中很好地體現出來。

    以低調、謙虛的姿態進入“職場新門”

    趙莉是從其他公司跳槽過來的，她是個非常有經驗的銷售人才，在以前的公司連續三年是銷售部業績最好的銷售員。為了獲得更好發展，她這個原公司的“首席銷售員”跳槽到這個同行業的大公司來。在她上班的第一天上午，銷售部經理按照慣例，讓新人自己站起來介紹自己。

    趙莉非常謙虛地說：“雖然以前我也做過幾年銷售，但是，成績卻很一般，我之所以來到咱們公司，就是向大家學習來的，請大家以后多多指教。”

    在此后的工作中，趙莉總是客客氣氣地和大家相處，有職務的，尊稱對方職務，沒有職務的老員工，她一般在姓后面加上“老師”作為尊稱。

    其實，趙莉在行業內還是有點名氣的，她這么做，銷售部的人覺得她很謙虛、低調，也就沒人以“老”欺“新”，故意刁難她了。她順利地融合到新的集體中，在以后的工作中，與大家相處得比較好。

    職場其實就像大家庭，早入一天為大。不管你是剛畢業的學生還是跳槽過來的職場“老人”，進入一個新單位，一切都得重新做起，統統都算是新人。

    如果一個“新人”太張揚，不知深淺地炫耀以前的業績，好像自己是“精英”，別人都是庸才，這樣的自大容易激起大家的反感，會招致各種諷刺挖苦和刁難。所以，“夾尾巴”進入“職場新門”是最明智的選擇。
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