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    “伊利現(xiàn)在的主營(yíng)業(yè)務(wù)是冰淇淋、奶粉和奶茶粉，伊利雪糕、冰淇淋，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)很多地方打響了名氣。”

    鄭鈞懷身材偏矮，說(shuō)話和顏悅色，雖然把傅松當(dāng)成了惡客，對(duì)他的到來(lái)充滿了警惕，但他不動(dòng)聲色，沒(méi)有表現(xiàn)出一絲異常，反而熱情地向傅松介紹伊利的情況。

    “今年改制后，我們兼并了呼市的糖粉廠，在金川開(kāi)發(fā)區(qū)投資2000萬(wàn)元興建一座現(xiàn)代化的冷飲廠，投產(chǎn)后，日產(chǎn)雪糕150萬(wàn)只。”

    說(shuō)起這座新工廠，鄭鈞懷忍不住一臉驕傲和自豪，這座工廠在整個(gè)華北地區(qū)那是蝎子拉屎獨(dú)一份。

    “日產(chǎn)150萬(wàn)只？”傅松在心里快速地估算了一下，有些不可思議道：“一個(gè)月4500萬(wàn)只，一年就是5億多只，產(chǎn)量這么大，賣得完嗎？”

    鄭鈞懷哈哈一笑：“自然賣得完，主要是我們賣得便宜，零售價(jià)1元一只，而且口感一點(diǎn)都不比‘和路雪’、‘美登高’這些洋品牌差。”

    何佳突然插了一句：“雪糕只有夏天才能吃，其他季節(jié)怎么辦？”

    “當(dāng)然是照常生產(chǎn)了。”鄭鈞懷笑道，“那些小雪糕工廠，一年就干幾個(gè)月旺季，然后關(guān)廠停工。工人也多是臨時(shí)工，就地解散了。

    我們伊利不一樣，有固定職工，相關(guān)食品產(chǎn)品品類很多，根據(jù)季節(jié)調(diào)整產(chǎn)品線的產(chǎn)出。

    不過(guò)目前雪糕依然是伊利的主營(yíng)業(yè)務(wù)，冬天雖然是雪糕淡季，但還是有一定的市場(chǎng)需求的。

    比如廣東、海南，還有其他很多大城市，一年四季包括冬天都吃雪糕。

    另外像東北、內(nèi)蒙一些城市，冬天里暖氣很足，吃雪糕的人也不少。

    現(xiàn)在我們老廠每天生產(chǎn)幾十噸雪糕、冰淇淋，還是供不應(yīng)求。”

    此時(shí)，正是下午上班期間，廠區(qū)里沒(méi)多少人，不過(guò)傅松卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的東西，指著鄭鈞懷身上的迷彩服問(wèn)道：“鄭總，我看你們廠的職工都穿著迷彩服，這是你們的工作裝？”

    鄭鈞懷拍了拍臟兮兮的迷彩服，略帶一絲得意道：“這是公司對(duì)生產(chǎn)工人的統(tǒng)一規(guī)定，普通工人全身上下一身迷彩服，組長(zhǎng)的標(biāo)志是上衣小翻領(lǐng)上有一枚紅領(lǐng)章，車間主任的標(biāo)志是衣服上有一副帶一道杠的肩章。

    上班的時(shí)候，大家齊刷刷排著隊(duì)，邁著整齊的步伐走進(jìn)車間，下班的時(shí)候再整齊地列隊(duì)從車間里走出來(lái)。”

    張春打趣道：“你們廠的規(guī)矩太多，動(dòng)不動(dòng)就罰款，就辭退，更有甚者，月底工資扣完了還得倒找公司錢。”

    鄭鈞懷不以為意道：“無(wú)規(guī)矩不成方圓，我這里不養(yǎng)懶漢，也不養(yǎng)廢物。只要我在伊利一天，伊利的原則就是要讓5%的人失業(yè)。

    公司業(yè)務(wù)發(fā)展還需要招人，但為了95%勤奮員工的利益，伊利必須懲罰那5%的懶漢。”

    傅松聽(tīng)了鄭鈞懷的話后，撇撇嘴，無(wú)聲地笑了笑。

    這年頭企業(yè)實(shí)行半軍事化管理并不罕見(jiàn)，遠(yuǎn)景集團(tuán)雖然沒(méi)這么多講究，但在沐城職業(yè)技術(shù)學(xué)校，傅松堅(jiān)持實(shí)行半軍事化管理。

    可鄭鈞懷這個(gè)濃眉大眼的，無(wú)師自通，居然搞起了殘暴的“末位淘汰”。

    嘖嘖，老子以為自己這個(gè)資本家已經(jīng)夠心黑的了，沒(méi)想到這個(gè)鄭鈞懷比老子還黑。

    趙莉突然覺(jué)得今天下午來(lái)伊利確實(shí)來(lái)對(duì)了。

    鄭鈞懷制定的管理制度和傅松剛才在路上鼓吹的“鲇魚效應(yīng)”，有異曲同工之妙。

    她甚至還揣測(cè)傅松此時(shí)此刻的心理，是不是對(duì)鄭鈞懷相見(jiàn)恨晚，英雄惜英雄？

    只是，她注意到傅松嘴角撇了撇，一副不以為然的模樣，難道自己想錯(cuò)了？

    趙莉忍不住好奇問(wèn)道：“傅總，能請(qǐng)教個(gè)問(wèn)題嗎？”

    傅松笑著點(diǎn)點(diǎn)頭：“趙主任請(qǐng)說(shuō)。”

    “不知道遠(yuǎn)景集團(tuán)在人力資源管理方面有什么獨(dú)到之處？”

    “這……。”傅松搖搖頭，坦然道：“我是遠(yuǎn)景集團(tuán)的董事長(zhǎng)不假，不過(guò)我平時(shí)基本上不插手具體的管理工作。

    遠(yuǎn)景集團(tuán)有人力資源委員會(huì)和人力資源部，怎么考核，怎么激勵(lì)，怎么處罰，都有一系列詳細(xì)的規(guī)章制度。

    你問(wèn)我，算是問(wèn)錯(cuò)人了。”

    鄭鈞懷詫異道：“傅總你說(shuō)的是真的？你平時(shí)不管公司的事情？”

    傅松好笑道：“我又沒(méi)有三頭六臂，想管也管不過(guò)來(lái)。也不怕你們笑話，我對(duì)管理那是七竅通了六竅，一竅不通。

    不過(guò)，我一直信奉一句話，專業(yè)的事情交給專業(yè)人士。我不懂管理不要緊，下面的人懂就行了。

    這樣一來(lái)，下面的人不用擔(dān)心我整天對(duì)他們指手畫腳，給他們添亂，我呢，操心的事情少了，否則我現(xiàn)在也不會(huì)站在這。”
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