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    周宇杰點頭說道：“就是水果，趣信水果森林，已經證實了用戶們對于水果的需求，但不管是趣信還是微信，都不可能滿足的了人們日常的實際需求，所以我們可以從這里開始，打通水果營銷渠道的直接關系鏈。”

    鐘光偉想了想說道：“那也就是我們建好平臺，邀請果農在網上開店，再根據我們手中的用戶數據，引導他們去這些網店購買水果？”

    “可以這么說，不過這只是其中的一種模式。”周宇杰說道：“我們想改變傳統的營銷模式，但也不需要完全否定這一切，至少在終端零售這一塊，我們也需要充分利用。

    一般的水果店，進水果的成本也不低，如果這些水果店能夠以大批量在網上購買足夠的水果，那么數量夠多的情況下，運輸成本可能比單獨賣給用戶還要低，而且因為量多，經常性購買，網店這一邊也會很重視質量，這對我們來說，也可以說是一種雙贏。”

    服務行業，服務怎么樣，一般看的就是這個客戶是不是長期客戶，是的話服務必然佳，不是的話，就看老板的良心了。

    第三方網購平臺，質量問題極為常見，淘寶經營了無數年，采取各種措施，也解決不了這個問題，反而京東這種因為統一采購，而能更好的控制質量。

    而水果運輸就不用說了，可以說任何平臺做水果交易都會有問題，但如果能以優異的價格供水果店，那么質量上絕對要好很多。

    當然，以后的拼多多，自然也會在對終端用戶產品質量的控制。

    林有德說道：“如果能夠先做成水果行業的垂直電商，那的確可以覆蓋大部分用戶了。”

    周宇杰點點頭說道：“那是當然，不過宣傳方法這一塊，我打算利用用戶相互之間的社交關系鏈來進行傳播，類似于曾經的團購，不過不是在自己的平臺上，而是可以轉發到社交軟件之中，然后拉人完成團購。

    在初期的話，主要是以趣信、微信、qq上為主，不過藤迅如果知道了拼多多是我們的產業，肯定不會同意，所以在初期，拼多多與嘀嘀一樣，不放在頭條產業之下。

    等到了以后合適的時間，再獲得總公司的流量以及資金支持。”
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