第(2/3)頁

    “那總部放在哪？”林有德問道。

    周宇杰聳聳肩無所謂說道：“這個不用在意，放在上滬就行。

    一家新的垂直電商在初期并不會引起什么關注，所以這是我們發展的黃金時期，我們現在需要做兩件事。

    第一就是做app，未來拼多多主要用戶群體就是手機用戶，pc端以輔助為主。

    第二就是組建團隊，從京東、阿里挖人，特別是擅長運營或者供應商管理類型的人才。”

    如果拼多多剛剛成立的時候，直接以頭條系的資源來引流，那么發展必然更快，但很容易遭到藤迅與阿里的封殺，自己業務還小的時候，這種封殺即使不致命，但也會產生非常大的影響。

    所以學著前世拼多多的模式，等有了足夠流量時，再進行拼命擴張。

    而主做app領域，也是因為有在pc上購物的用戶，可能早就習慣了京東與淘寶/天貓，將這些用戶吸引過來的成本會非常高，所以在發展的初期，拼多多的用戶就是那些很少有購物習慣的新網民。

    鐘光偉沉思片刻后問道：“周總，既然拼多多走的是最低價路線，那物流這一塊該怎么選擇？”

    “越便宜越好，不過時間方面也不能太長，這個平衡要把握好。”周宇杰說道：“既然拼多多走的是低價路線，那物流方面的成本也是越低越好，至少初期要這樣，未來如果規模大了，我們也可以學京東那樣，自建物流，不過不一定走的是京東那種快速送達的政策。

    現在的話，就讓網店店主自己決定，從各大快遞公司那邊選擇。

    說到這，我倒想到一個問題，趣信上應該已經有了各大快遞公司的公眾號了吧？盡快與快遞公司合作，增加通過趣信號碼，身份證，然后當用戶有快遞的時候，就可以直接推送消息，至于主動還是被動，用戶自己選擇，如果這一招行的通的話，那么那些經常有快遞的人群，基本上都是喜歡網購的群體，這樣一來，也可以成為拼多多未來的潛在用戶群！”
    第(2/3)頁