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    為確保自身的控制力，有產者，可以雇傭信息技術的頂尖人才，作為自己的鷹犬。

    但，這些新時代的鷹犬所做之事，卻極其繁難，如果沒有持續跟進、耗費大量時間精力去同步分析，即便同行都難以精確把握其動向。

    這種態勢下，不管開出多么豐厚的報酬，it專家們的忠誠度也還是未知數。

    信息技術領域的勞動者們，盡管在現行秩序下，是奴隸，在經濟與暴力體系中也居于弱勢，一旦踏入有如茫茫大海的it世界，則有如蛟龍入海，更順勢在有產者的內斗中，不知不覺的為其開掘墳墓。

    “國際商用機器”公司的apos次級節點工程中，代碼深處，就潛藏著重重疑點。

    接手新的任務后，沒過多久，方然就熟悉了一整套新的工作流程，也明確了托馬斯安生在其中的作用。

    身為基礎研發組的得力干將，同時，也是簽署過“終身服務協議”的所謂“自己人”，托馬斯身兼雙重職責，一邊應付ffri-it的常規核查，憑借自身的成員身份，為“國際商用機器”公司的研發改進提供指導，另一邊則要自查項目中的代碼、模塊與系統。

    和前一個職責相比，收獲更大的，就是來自于公司項目代碼的自查。

    一億行代碼，準確的說，大約112，65，600行程序代碼，看起來是很嚇人，其實規模也并不怎樣駭人聽聞。

    保存成無格式的txt文檔，總共也就幾百gbtes。

    這種規模的程序，一個人是沒可能在有生之年看完，但應用aia這樣的自動化工具，合理制定計劃，要分析其穩健性與安全性，也不是太離譜，畢竟個人電腦上運行的操作系統，新版本的代碼行數都動輒好幾千萬。

    如果說，一份個人電腦操作系統的代碼規模，就會超出ffri-it專門委員會的能力，這未免就是在開玩笑。

    然而問題在于，“全產機”的次級節點與個人電腦，根本就不是同一種東西。

    apos體系中的次級節點，單論代碼行數，規模并不太大，然而和運行在微型計算機上的dos_os相比，次級節點的上億行代碼會應對幾百個不盡一致的專業領域，對應不同的運行環境。
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