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    總體上觀察，apos次級節點的數據、指令與秘鑰吞吐量，也遠不是臺式機上的操作系統可以比擬的。

    要核查這樣的體系，在沒辦法實際運行、測試的前提下，是一項不可能完成的任務。

    這一點，在接手新任務時就心知肚明，方然粗略測算，如果沒有劃時代的新理論、新技術加持，在項目預定的6~18個月核查流程中，自己所率領的團隊，至多只能覆蓋這一億行代碼中的百分之二左右。

    即便這覆蓋到的百分之二，核查之后，就能保證沒一點問題了嗎；

    他可不敢這樣講。

    并不是對自己、或者aia的能力沒信心，而是，身為托馬斯安生，他事實上根本無法確定，自己手下的若干名it工程師，甚至開發監控系統的那些it天才們，到底在打一些什么樣的小算盤。

    其實何止屬下，托馬斯自己的小算盤，不也一樣有嗎。

    負責協調ib與ffri-it核查組的任務，說繁重，每天都要從早忙到晚，但是說輕松，只要不刻意去趕進度、或者在細分領域鉆牛角尖，倒也真沒多大壓力，在夏洛特研發中心遠程辦公，每天還是朝九晚五的節奏，方然反而有些輕松之感，當然，他很清楚這一切都是自己可以營造的表象。

    接受724小時無死角監控，并不意味著，托馬斯安生連上網的權利都沒有。

    在簽署“終身服務協議”前思慮再三，才下定了決心，方然能預料到ib方面的監控強度，在網絡這一塊，無非是公司內網監控手段的強化，外加不定時的活動追蹤與現場搜查。

    這些手段，自從來到研發中心，就一直在頻繁的斗智斗勇，并難不倒自己。

    想一想“國際商用機器”的核查人員，又為什么要盡心盡力的來搜查、追蹤目標呢，這樣做的意義是什么，鞏固有產者的地位，讓他們更從容的騎在自己頭上作威作福嗎，哪一個監控者如果還沒這種覺悟，憑那點頭腦，也根本爬不到這種崗位上。

    正是基于這種判斷，方然預測到，所謂724小時的無死角監控，必定不會像宣傳中那樣的滴水不漏。

    事實也正是如此，簽協議后，他的網絡活動一如既往，而很少有掣肘。
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