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    因此，未來八個月的時間，我們可以集中在作業(yè)系統(tǒng)和應(yīng)用軟體層面的開發(fā)上，其中硬體驅(qū)動程式方面的工作量會大大減少，只有一些優(yōu)化的工作量，時間上應(yīng)該是完全來得及的。”

    舒爾霍夫的彙報，果然讓顧驁非常省心。看樣子，天鯤這邊負(fù)責(zé)的驅(qū)動和優(yōu)化，是不太會出現(xiàn)問題的了。

    后續(xù)八個月，主要精力都可以用來盯作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)核，以及應(yīng)用層面的軟體。

    顧驁點點頭，嘉許了一番舒爾霍夫，然后扭頭轉(zhuǎn)向約翰.錢伯斯：

    “那后面，主要就靠你們王安的舊將了，約翰，不要讓我失望。我想看到你們還有榮譽感，能跟我從天鯤帶來的人好好競爭一下進(jìn)度和質(zhì)量。”

    “老闆我們會的，您放心好了。”錢伯斯拍著胸脯打包票。

    顧驁順著道：“明天我們就討論一下第一方應(yīng)用軟體的布局要求，也好為硬體的優(yōu)化調(diào)整指明一些方向他們現(xiàn)在做的硬體設(shè)計，方向是不會變了，但是性能指標(biāo)，還是有可能在同一系列里面微調(diào)提升的。

    作為新一代個人電腦，硬體的參數(shù)選擇，也不能完全隨著摩托羅拉這些供應(yīng)商的速度來，最關(guān)鍵還是看軟體應(yīng)用場景，一定要讓新的、劃時代的軟體可以完美跑得起來。”

    顧驁這番話讓錢伯斯心中一凜，連忙記下。

    錢伯斯隱約覺得，顧老闆這個思想，倒是跟隔壁的喬布斯差不多。喬布斯也是一個功能設(shè)計倒逼型的暴君，每次都是從“我要確保什么功能跑得完美、跑得流暢”出發(fā)，來定硬體指標(biāo)。

    如果工程師跟喬布斯這個現(xiàn)在做不到，或者沒有性價比，都會被喬布斯罵回來，甚至一拍桌子，“那這下一代產(chǎn)品就先別定型生產(chǎn)了，等著吧，等哪天這個問題解決了，或者科技進(jìn)步能實現(xiàn)這一點了，我們再出新產(chǎn)品。現(xiàn)在這種都沒有劃時代驚豔的辣雞，推出去干嘛？擠牙膏啊？”

    這種事情，也只有封閉式系統(tǒng)電腦的研發(fā)商做得出來，微軟那種開放作業(yè)系統(tǒng)是不可能這么乾的，他們也不在乎硬體換代，反正他們做的是相容機嘛。

    錢伯斯了解了顧驁的態(tài)度，整理了一下需求，便告退去準(zhǔn)備明天的會議。

    舒爾霍夫看著那些王安系的高管退下，略微心有不甘地問顧驁：“老闆，你花了12億美金，最后就換來這么一個攤子，總覺得……給他們太多了。王安這個品牌是重要，是值錢，但這一個空殼子……”

    顧驁?zhí)Я颂郑浦沽耸鏍柣舴虻牟桓市模骸斑@個問題不是你該考慮的，不過，既然你死心塌地跟了我這么多年，我跟你多幾句。

    如果是三四年前，只面對蘋果公司的麥金塔初代的競爭，王安這個招牌確實不值那么多錢。但現(xiàn)在，我們面對的不僅是麥金塔二代，還有微軟。

    你是做游戲機起家的，沒接觸過電腦，也沒接觸過‘開放式作業(yè)系統(tǒng)’，你不理解‘吸引第三方軟體開發(fā)者加入你的生態(tài)’有多么重要。

    而王安這個招牌，意味的不僅僅是渠道和客戶，更是給第三方開發(fā)者的信心。”


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