第(1/3)頁 王安這個名字,王家人要繼續(xù)使用,倒也罷了。 畢竟這是一個真人的姓名,不是純粹的商標,你還可以打打擦邊球。 只要logo和ui設計,跟注冊的“王安”顯示不同,不會混淆,你要用那兩個字,按照美國法律還是允許的。 不過bsp; 這就需要談一談錢,或者是割讓幾個點股份。 雙方最后博弈,王安提出了一個比較乾脆地條件:“我愿意從目前總公司的21%股權里,拿出5%,轉讓給你,換取將來成立一家新的純軟體公司后、在辦公軟體這個細分領域,繼續(xù)使用王安和bsp; 當然,我可以保證,將來這家依然帶著王安名字字樣的新軟體公司,絕對不會再越界經(jīng)營任何硬體產(chǎn)品。如果我死之后,我的后人要經(jīng)營電子硬體,那么我也不會讓他們用我的名號的,他們重新成立新公司好了,當然我相信他們不會想要再經(jīng)營硬體生意了。” 5%的目前公司股份,看起來是挺大一筆錢了,畢竟顧驁此前拿下六成多股權,總共也就明里暗里加起來花了12億美金。 那么這5%,也相當于一個億美金了。現(xiàn)值,不考慮未來增值。 但考慮到,王安公司目前確實沒有最新的競爭力產(chǎn)品,科研實力也都是被顧驁?zhí)涂盏模渥畲髢r值就是品牌,所以拿出1個億美金的利益也不算過分。 顧驁想了想:“6%吧,現(xiàn)在一切安穩(wěn)了,我也就順便湊個70%持股權,絕對控制。你留15%。你多花的這個1%,我允許你從目前公司,把曾經(jīng)開發(fā)bsp; 至于其他占股累計15%的小股東,我去給他們一點現(xiàn)金補償,股份就不分給他們了。” 王安從目前的公司抽離一些品牌資產(chǎn)使用權出去,理論上是瓜分了全公司的利益,所以這部分利益的理論受益人,不光有顧驁,還有公司的其他小股東。 只不過其他所有小股東加起來,話語權也不到顧驁的四分之一。所以,顧驁就幫他們決策了,給其他人現(xiàn)金補償。 王安讓渡的這價值1億美金的股權,顧驁照單全收,然后這部分原本應該五等分左右,顧驁佔四份,其他小股東佔一份。 現(xiàn)在實際操作中,則相當于顧驁給其他所有小股東累計額2000萬美金的一次性現(xiàn)金分紅。(基于出讓公司無形資產(chǎn)使用權,所獲利潤的分紅) 跟王家人之間的糾纏,也就徹底搞定,從此王家退場。 …… 王安回去養(yǎng)病之后的次日,顧驁終于可以抽出時間來,給王安電腦的全部技術和項目高層,牽頭開個項目會議。 從全局高度,規(guī)劃一下新一代個人電腦的研發(fā)進度。 事實上,自從私有化進程完成之前,一些立項階段的準備工作就已經(jīng)做下去了。 甚至在更早之前、天鯤公司靠著這一年來從王安被挖角的技術骨干,配合天鯤系研發(fā)團隊本身做游戲機系統(tǒng)的經(jīng)驗,和使用摩托羅拉68000系cpu的豐富積累,也把很多論證性的嘗試展開了。 公司里非常中國式地掛了“奮戰(zhàn)300天,拿下新一代”的標語,所有研發(fā)工程師都被額外要求加班,當然待遇是非常高的。 第(1/3)頁