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    王安教訓好了兒子之后，次日就抽空把他的計劃跟顧驁了。

    乍一聽到王安的安排時，顧驁還是略微懵逼了一陣的：

    “你打算讓家族勢力徹底退出目前的公司、自立門戶專心搞bsp;            顧驁不能不驚訝，畢竟在他看來，王安是不會捨得離開他親手創立公司的事業的，也不會捨得讓他兒子徹底離開。

    雖然王家人還持有公司的一部分股份，可以選擇不管事只分錢。

    “我想明白了。”王安語重心長地歎息，“我的崛起，我之所以當年能壓過ibm，不是因為我電腦做得比ibm好ibm是電腦行業的霸主，從巨型機到小型機，伺服器，他們霸主了幾十年了，至今沒有人要超越他們的跡象。

    我，只是在個人電腦這個細分領域，僥倖領先了ibm，并且把這個領先保持了十幾年。

    但是，做人要有自知之明，要看的清楚。在個人電腦領域領先，這只是結果，是外在表現，不是原因。背后的原因是，我擅長做商務辦公型功能的電腦，我善于滿足高端商務精英的需求。

    只不過，從1974年以來，過去的12年里，個人電腦的性能瓶頸受限，最適合它發揮的場景就是商務辦公，所以我恰好天賜其便，暫時坐上了行業第一的寶座。

    但是，cpu，內存，硬碟這些性能每年都在飛奔前進，個人電腦即將進入多媒體爆發的時代，在未來，商務辦公只是個人電腦功能的一小部分。我的能力區間和年紀，注定了我們王家人不可能再開拓了，開拓是你的責任。

    整機，已經不適合我們的奮斗方向了。我們就幾輩子做好商務辦公軟體，成為未來多媒體整機某一方面功能的有機組成部分，才是最好的選擇。我雖然不炒股，但我覺得巴菲特有一句話的不錯：不要做超出自己能力範圍的事情。”

    顧驁聽了，不由得肅然起敬。

    王安這人，自知之明的眼光，真的是非常了得。

    當然，王安能夠看到這一點，也要感謝顧驁把他們家從第一大股東的位置上趕了下來，讓他有機會跳出此山中、橫看成嶺側成峰地旁觀者清一下。

    如果沒有顧驁把他趕開那個位置，王安本來是要當局者迷、一直迷到死的。

    “你肯這么想，那真是太好了，我相信令郎一定可以成就一番新的事業的。我也省了點心，不用太操心將來新一代的產品，沒有配套的辦公軟體了。”顧驁豁達地，不過也不忘補充一句敲打，

    “不過，還請王叔諒解，既然你們是要在軟體方面自立門戶，我也不可能完全把希望寄託在一個籃子里。首先，將來採購了你們的軟體后，我們是要自己做多國語言化的，未來我們不會僅限于歐美市場，還要適配更多語種的辦公環境。

    其次，我們也會引入一定的內部競爭，可能會有兩個團隊，各自獨立設計，最后評比優化、小範圍投入市場測試反饋結果。不過你放心，我絕對是擇優推廣，不會看軟體是出自誰手。”
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