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    抵達(dá)美國之后，顧驁立刻緊鑼密鼓地投入到了《創(chuàng)新者的窘境》的宣發(fā)工作中去。

    對他來，這不僅僅是一本書，更是撬動今年美國股災(zāi)、建立神預(yù)言的籌碼。同時也是他確保狙擊王安電腦市場估值的殺手锏。

    這么多重意義的疊加，讓一切不得不謹(jǐn)慎。

    愚人節(jié)前兩天，顧驁就在麥克納馬思的請託下、也是仗著顧驁跟特德.特納固有的老關(guān)係，上了cnn的一檔訪談節(jié)目，專門談了科技行業(yè)估值，節(jié)目反響效果還不錯，被不少美國散戶股民認(rèn)為是業(yè)界良心。

    時代集團(tuán)畢竟是手握《時代》周刊、以及眾多華納系媒體的美國傳媒巨頭。

    所以哪怕是為朋友推廣宣發(fā)，做事兒手段也是比較有逼格的。不至于直接鋪天蓋地玩重複式廣告，怎么也得包裝成各種論壇、訪談。

    當(dāng)然了，按照正常節(jié)奏，這樣的節(jié)目肯定是會受到重量級的反方嘉賓反駁的。只是因?yàn)楫?dāng)時顧驁的書還沒發(fā)，大家也不知道他會講些什么，無法準(zhǔn)備，才讓他比較輕鬆地刷到了第一波公眾認(rèn)知。

    不過這種僥倖也不會持續(xù)太久的，一旦他的書發(fā)行之后，那些想盯著他爭議的人，肯定會買來細(xì)細(xì)揣摩，然后找準(zhǔn)角度反擊。

    不管怎么，專業(yè)人士圈子里的關(guān)注度是刷夠了你要反駁，至少也要先買書好好讀才能反駁。

    4月1日，日當(dāng)天，在時代系的努力造勢下，《創(chuàng)新者的窘境》單日現(xiàn)場發(fā)售量，就突破了美國圖書屆暢銷書的衡量門檻。

    在80年代的美國出版界，一般認(rèn)為首印后，短期內(nèi)賣完5萬套的，就算“暢銷站三千均訂算精品差不多的門檻標(biāo)準(zhǔn)。

    顧驁的《創(chuàng)新者的窘境》第一天就賣了7萬8千冊，甚至還有好幾萬的遠(yuǎn)程郵購預(yù)定。如果把這些都算上，能有10~15萬之間。

    這樣的成績被歸入“暢銷書”自然是毫無問題的，再稍微努努力，沖進(jìn)全美暢銷榜前十，找個位置，也是有可能的。

    按照80年代末美國出版市場的行情，年度暢銷榜前三的著作，多半要夠到年銷量200萬套吧，相當(dāng)于一年內(nèi)5%的美國家庭都會有買一套。

    這種書基本上不會是作品，反而以商業(yè)著作和歷史社會類的通俗專題為主80年代的美國，也是頗流行過一段成功的。只不過后來等中國開始流行成功，美國那邊早就過時了。

    首日七八萬，后續(xù)一個周末三天每天平均五萬，僅僅一個星期下來，《創(chuàng)新者的窘境》總銷量就突破了30萬套。而且聽訂閱者與《華爾街日報》等精英媒體的用戶高度重合。

    《華爾街日報》有20萬的常年訂閱用戶，雖然人少，卻是全球商務(wù)和投資精英，這些人的反應(yīng)速度是最快的。所以哪怕為了防御性的目的，也會批判地買一本顧驁的著作看看。

    第二周，因?yàn)榉e壓的專業(yè)人士購買力被釋放完了，銷量頓時驟減了一大半，大約一周只有十幾萬銷量。

    按照時代集團(tuán)的估計，首月剩下兩周，也能保持在十萬以上，那就相當(dāng)于首月總銷量有70萬套。

    就算后面成績再衰退一些，上半年剩下幾個月平均一個月20來萬、下半年每月10幾萬，加起來也能輕鬆滿足“全年200萬”這個進(jìn)全美年度暢銷榜前三的指標(biāo)了。

    ……

    見到麥克納馬思和時代系的下本力挺，跟著顧驁一起來美國的蕭穗，看了也是暗暗心驚。
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