第(1/3)頁(yè) 一下就要裁掉掏寶在外圍的300多名員工,這對(duì)目前的掏寶來(lái)說(shuō),無(wú)異于自斷雙臂。 但有些事情就是不破不立。 趙青峰很快定下具體詳細(xì)的‘殺人放火’實(shí)施辦法,從滬城、港城開(kāi)始,延伸到國(guó)外所有子公司,預(yù)期在一個(gè)月內(nèi)花費(fèi)800萬(wàn)左右的遣散費(fèi),讓后期每月總體的燒錢(qián)額度降下來(lái),先給掏寶一個(gè)喘息空間。 狠,太狠了! 杰克馬從未遇見(jiàn)如此有魄力的年輕人。 都說(shuō)英雄惺惺相惜。 別人怎么想他不管,單從自己的角度來(lái)說(shuō),趙青峰絕對(duì)是一個(gè)值得交往的好兄弟,畢竟他在某些方面和自己一樣,有著破釜沉舟的勇氣。 但實(shí)際上,趙青峰這么做并不是破釜沉舟,而是必須這么做。 裁員和價(jià)值觀等,確定下來(lái)之后,趙青峰又開(kāi)始進(jìn)行下一步安排。 公司的一切,都要為了賺錢(qián)服務(wù),光有價(jià)值觀不夠,能賺錢(qián)才是真的! 隨即。 趙青峰提出‘客戶第一、員工第二、股東第三’的策略方法。 不再像以前,只為投資人做生意,而是真正為客戶著想,尋求客戶的真正需求。 “你們不要考慮我們凌峰科技的想法,甚至包括我的想法,因?yàn)槲抑皇枪蓶|,我的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)客戶的需求。” “我建議大家選擇出口型中小企業(yè)老板作為目標(biāo)客戶,以‘華夏供應(yīng)商’為產(chǎn)品,給他們提供付費(fèi)成為‘金牌供應(yīng)商’的機(jī)會(huì),這樣就可以像ebay一樣,在咱們的網(wǎng)站上有更好的排名展示服務(wù)。” “至于其他國(guó)內(nèi)中小企業(yè),也要兩手抓,一起抓。” “希望大家群策群力,在共同努力的基礎(chǔ)上,讓我們盡早達(dá)成2002年每天100萬(wàn)收入,2003年每天100萬(wàn)利潤(rùn),2004年每天100萬(wàn)納稅的美好愿景!” 掏寶的發(fā)展與景東多媒體之間,看似有些沖突,實(shí)則不然。 兩家只有共同發(fā)展才能具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,而杰克馬對(duì)于此也沒(méi)有過(guò)多的意見(jiàn)。 從投資人的角度來(lái)說(shuō),投資永遠(yuǎn)是一項(xiàng)想要得到超級(jí)回報(bào)的舉動(dòng)。 它不在于投資的公司是否具有同行業(yè)的相關(guān)性和對(duì)立性,目的只是賺錢(qián)。 又經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間,掏寶的未來(lái)走向才大概定了下來(lái)。 凌峰科技的重磅投資,再次震驚了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界。 遠(yuǎn)在京城的千度公司與鵬城的企鵝公司都很重視。 倘若景東多媒體與掏寶在未來(lái)真的發(fā)展成如同亞馬遜和易趣一樣大的規(guī)模,甚至超過(guò)他們的話,凌峰科技肯定會(huì)成為華夏互聯(lián)網(wǎng)中的頂級(jí)佼佼者,不可不防。 而趙青峰不管他們?nèi)绾尾僮鳌? 說(shuō)是水來(lái)土掩也好,反正掌握先機(jī)的人永遠(yuǎn)不缺應(yīng)對(duì)辦法。 出了掏寶公司,已經(jīng)是下午時(shí)分。 夜幕降臨,天氣在這兩天逐漸轉(zhuǎn)涼,風(fēng)吹在人身上,有些刺骨。 “忙了好幾天,連杭城都沒(méi)好好玩玩,好氣呀!” 第(1/3)頁(yè)