第(1/3)頁

    人與人之間的關(guān)系并不是非好即壞，復雜得很。

    名叫汪洋的大股東說完之后，其他股東并沒有立刻表態(tài)。

    畢竟成年人的世界不像高中那樣簡單純粹。

    如果非要說明這層關(guān)系的話，可以理解為一切都是為了利益，這其實也是人性本質(zhì)。

    李建軍心中憤怒，卻也理解。

    說一千道一萬，這兩年的持續(xù)虧損，都是他這個董事長以及手下董事會決策失誤的原因。

    可市場總是風云突變，誰又能永遠拿得準呢？

    但他不愿服輸。

    他不甘心將自己一手主張創(chuàng)辦出來的公司拱手讓給別人來管理。

    可他又沒辦法。

    因為股東大會有著絕對的決定權(quán)。

    他看向臺下眾位股東。

    此時。

    他們也在面面相覷，面露愁容和質(zhì)疑，心里互相盤算到底該怎么決策。

    畢竟董事會的更換不是隨隨便便的兒戲。

    萬一要是下屆選舉出來的董事長還不如李建軍的話，鄂倫斯恐怕真的會徹底走向滅亡。

    見眾人還在互相小聲探討，李建軍輕輕嘆息一聲，轉(zhuǎn)而恢復笑臉，誠懇地說。

    “諸位，汪洋大哥的提議我不是不贊成，不然我也不能同意緊急開會。但我干不干這個董事長，其實不重要。我的目的，就是為了想讓鄂倫斯能持續(xù)長久地發(fā)展下去。”

    “最近我也一直在想辦法，也收集了很多辦法，包括我現(xiàn)在要給你們看的試點改革分析報告，其實也說明了我們現(xiàn)任董事會的決心和行動。”

    “你們不看也行，那我就簡單說一下，之前的黎明服飾...”

    李建軍真想好好說說他這段時間做出來的改革試點報告。

    他手里除了有張經(jīng)理寫給他的關(guān)于‘黎明服飾’利用‘鄂倫斯’品牌銷售成果的分析報告以外，還有另外兩家根據(jù)‘鄂倫斯’品牌吊牌冠名銷售成功的案例。

    汪洋根本不等他說完，便再次快速地打斷。

    “老李。”

    “國家這么大，市場這么大，僅憑你手中兩三份不成熟的分析報告又能說明什么呢？”

    “我剛簡單看了幾眼，立意很一般。”

    “而且你給出的決策方案中，還有太多的細節(jié)沒有完善，光憑我自己就能發(fā)現(xiàn)很多小問題，所以我認為這個建議，根本不夠成熟。”

    “我們都是成年人了，不能再憑一腔熱血，何況公司現(xiàn)在已經(jīng)走在末路邊緣，實在沒有大舉試錯的可能性。”

    “你也老說，細節(jié)決定成敗。”

    “但現(xiàn)在，我不知道你是為了保證自己董事長的位置，還是基于其他目的。”

    “總之你給出的東西，太過膚淺，經(jīng)不起推敲，我個人實在是無法認同。”

    “這個提議，甚至還不如我去年提出來的那個好，要是按照我的說法來做，恐怕咱們早就扭虧為盈了。”

    問題的關(guān)鍵點，似乎就在這里。

    光說出售品牌，具體怎么運營？
    第(1/3)頁