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第1567章 電信行業的格局以及移通未來的發展-《官場:分手后,我轉身考上省組部》


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     book chapter list     接下來的時間,梁江濤抓緊時間了解移通集團和移動網絡分公司的情況。

    讓辦公廳整理報送了近三年以來的報告、工作總結,以及未來發展的規劃構想。

    立足國際形勢和信息產業的發展,結合他自身對移通的認識以及未來發展的了解,仔細思考著,有了很多新的認識、體會、想法。

    在過去,移通集團,是當之無愧的第一大運營商。

    2008年全年,移通營業收入預計超過4000億元,EBITDA超過2000億元,凈利潤為超過1000億元!

    用戶總數超過4.5億,平均每月凈增用戶超過730萬戶,增長速度冠絕全國。

    基站總數預計將達到39萬個,人口覆蓋率達到98%;無線接通率達到99.2%;GSM國際漫游服務覆蓋237個國家與地區的381家營運商,GPRS國際漫游服務覆蓋179個國家與地區!

    其實,今年高層推動運營商整合,其中一個重要的原因就是想改變移通“一家獨大”的局面。

    然而,梁江濤卻在其中敏銳捕捉到了隱憂。

    一是從利潤增長率來看,移通今年預計會創下了過去5年的新低。

    二是新增用戶大多數是農村市場用戶,價值較低,這也將會造成移通ARPU(平均每月每戶收入)的持續走低。

    與之形成鮮明對比的是電通。

    電通雖然用戶增長量遠遜于移通,但是憑借C網存在,增加的都是高端用戶,消費價值大、潛力高,對于品牌影響力的塑造有關鍵作用。

    現在外界已經有了分野,據說窮人用移通,富人用電通。

    因此,電通一直對移通保持著追趕之勢,有一較高下的能力,甚至謀劃著抓住風口機遇,把移通拉下馬!

    處在領先位置的移通,不可不防啊。

    第三,移通用戶通話分鐘數為24000多億分鐘,平均每月每戶通話分鐘數(MOU)為492分鐘,平均每月每戶收入(ARPU)為人民幣93元,短信、彩信、彩鈴、WAP等業務保持規模增長。

    這是移通盈利的最關鍵指標,說明了什么?
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