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006 經(jīng)營規(guī)劃-《再回1992》


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    事越說越明,余有年對余天明張口即來的觀點非常認(rèn)同,生意上的經(jīng)營情況他也清楚,只是沒余天明想得這么深入,看得這么清晰。

    經(jīng)營情況從余天明嘴里說出來,那種入木三分的感覺讓人不明而厲,他不由得對兒子刮目相看,總覺得兒子怪怪的,像是突然開了竅。

    余天明不做多想,自家父母都需要小心翼翼提防,那得多糟心,他繼續(xù)道:“獨家代理權(quán)不好拿,雙方訴求不同,但有一點雙方是相同的,那就是市場占有率。

    廠家要市場占有率是為了銷量和規(guī)模化的利潤,我們要市場占有率是為了提高壟斷后的市場凈利。不同的之處廠家會優(yōu)先考慮市場占有率,再來追求利潤最大化。而我們是先考慮利潤,再來做市場。”

    “要拿下這個獨家代理權(quán),雙方要在市場銷量的預(yù)期上達(dá)成共識,這個需要去談,先搞清楚東西湖啤酒在泉城市當(dāng)前的實際銷售總量再來談,實在談不攏,那就增加談判的籌碼做經(jīng)銷對賭。”

    聽到這,余有年興致更濃,張大嘴巴問,“經(jīng)銷對賭?怎么個賭法?”

    “我們拿出現(xiàn)金10-20萬元作為3年獨家代理權(quán)的經(jīng)銷保證金存入廠家指定戶頭,保證金的10%直接交給廠家充做本次履行獨家代理權(quán)的管理費。

    雙方訂立3年獨家代理期間的年銷售量,我們的底線是年銷量不得超過10000箱,逐年銷量遞增不超過30%。每完成1年銷量,在年終時退回30%保證金,分三年退完。

    若年銷量未完成,30%押金不退回,這筆資金直接轉(zhuǎn)做第二年獨家代理商的進(jìn)貨預(yù)付款,獨家代理商需在每年的4月前用掉,過期不退。”

    余天明簡明扼要的一口氣說完,想了想又說,“爸,這些只是我的思路,具體怎么談,還得你自己把握,還有,這里面少不了一些人情世故,操作好了,我覺得問題不大。”

    根據(jù)上輩子里的記憶,此時東西湖啤酒廠正準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模計劃投建第二工廠,急需流動資金。

    這個年代的主流經(jīng)銷思維根本就沒有向經(jīng)銷商收取保證金的玩法。有年啤酒經(jīng)營部目前又是泉城市最大的啤酒經(jīng)銷商,任何啤酒廠家想做泉城市場都繞不開余有年,只要運作得當(dāng),拿下泉城市3年獨家代理經(jīng)銷權(quán)問題不大。

    余天明說了一通后,門店內(nèi)反而安靜下來,只有街道上的汽車轟鳴聲忽遠(yuǎn)忽近。

    張敏神情古怪,身體向前微傾想要張口說話,但又不知怎么說,看了一眼靠在椅背上皺著眉頭,又閉上眼睛沉思的余有年。

    燃盡的煙灰落在手背上,煙頭上的火星燙到皮膚,火辣的疼痛讓他回過神來,一把扔掉煙蒂,笑著道:“這個經(jīng)銷保證金的想法不錯,十幾二十萬不是小數(shù),沒哪個老板愿意掏這錢,能提前拿到相當(dāng)于泉城市一年的總銷售款,不愁他們不上鉤。”

    余有年越說嗓門越大,興奮的搓著手,自言自語,“不行,3年太短,怎么也要搞個5年。”

    完犢子了,老爸又開始飄了,想得太美。

    余天明不得不出聲打斷,“爸,拿5年獨家經(jīng)銷權(quán)不現(xiàn)實,人家不是傻子,市場每年都在變,將一個地級市5年的經(jīng)銷權(quán)交到一個經(jīng)銷商手中,哪個廠家都不能放心,這里面牽扯的利益太大。

    我們可以奔著5年去談,但能拿3年就行,3年足夠我們建立新的行銷體系,那個時候,不需要獨家經(jīng)銷權(quán),我們也不會受制于廠家。”

    “也行,先按你說的去談,這紙上的東西你盡量用文字寫,寫仔細(xì)全面一點,別搞些表格符號的看不懂,寫出來后交給你媽。”
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