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第四十章 林桑的完整構想-《與乃木坂的開始》


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     book chapter list       夸大其詞是官僚最常用的手段之一,所以津田陽子不會被林真秀的話迷惑,只是點點頭,讓他繼續說下去,但令她意外的是,林真秀并沒有從解釋他之前的兩句話開始,而是從一個本屆政府的產業戰略說起。

      “課長還記得‘酷日本’吧。”

      “酷日本”簡單來說就是2000年開始的日本版“文化立國”、“文化振興”的產業振戰略,2010年正式成形,目標是將音樂、出版、游戲、漫畫等日本文化產業中的優勢內容產業培養為日本新時代經濟增長的引擎。

      津田陽子不明所以,但她很沉穩地點了點頭。

      “本屆政府在2013年將‘酷日本’作為國家創新發展戰略和內閣最重要的政策目標,為此設立內閣府‘酷日本’促進委員會,并任命稻田朋美政務調查會長擔任酷日本戰略擔當大臣,這幾年投入大量配套資源。目前看來,自2010年以來的‘酷日本’相關產業創新力度和產值并沒有明顯提升,反而出現占比縮小的現象。而‘酷日本’的693億円各類投資有40%處于虧損狀態,直接損失已達50億円。例如投資60億円的全日本娛樂公司至今一部電影都沒有進入實質制作階段,最后3400萬円賣給風投,國會都被驚動,發出質詢。”

      津田陽子漸漸明白林真秀的意思了。

      “所以,既然內閣府在過去的兩年時間中已經證明他們無法承擔2004年《內容促進法》就‘酷日本’提出的‘為了擴大內容業務的規模并通過將日本內容傳播到海外來增進對日本文化的了解,政府將在海外介紹日本有吸引力的內容’的重任,那為什么不讓外務省來試一下呢?”

      說是外務省,其實就是文化交流·海外廣報課,因為外務省的所有文化交流推廣活動都由它負責。

      自古以來,任何部門、組織天然都有擴大自己權力的傾向,極端者不惜養寇自重,為“寇”張目,為“寇”爭取利益,甚至為此不惜侵害組織的整體利益,典型如某國的三等人委員會、香蕉人辦公室就常做這類事,津田陽子也不可能避免“屁股決定腦袋”。

      另外還有一個重要原因是,日本現政府從2012年12月成立以來,已持續了兩年半,僅次于2001年至2006年的小泉政府,而且從目前非常穩定的情況來看,可能還會繼續下去,成為1946年以來執政時間最長的政府。

      那么,作為本屆政府重要的產業戰略,與首相臉面相關的“酷日本”勢必還會堅持推行下去。如果文化交流·海外廣報課能將其納入業務管轄范圍,擁有“酷日本”的戰略與投資指導權,不僅在外務省內的地位將直線上升,而且通過權力變現帶來的部門、個人利益也大得令人心動。

      “不要胡說,這是政治家的事,與我們公務員無關。”過了一會兒,津田陽子先是呵斥了林真秀,然后說:“不要去說產業戰略,回到偶像女團上來。”

      能埋下一個種子就夠了,林真秀不著急,于是繼續游說。

      “無論中國人說的‘強者恒強’,還是基督教文化說的‘馬太效應’都說明,與其培養弱勢項目,將優勢產業做得更強更有可能性和可行性。日本文化產業中,排除傳統文化,現在還處于優勢的文化有兩類,一類是動漫,一類是音樂。我們課今天已經通過對中國的電影出口再一次加強了對動漫的支持,那么下一個支持對象無疑該是音樂了,而偶像組合正是目前日本音樂領域的主流。”

      “日本唱片協會去年的年度報告顯示,日本音樂市場規模為2979億円,而年度藝人綜合排名中前兩名,一個銷售額138.2億円,一個銷售額130.7億円,加起來就占了9%,恰好都是偶像組合。如果將名單再擴大一點,就可以發現前五名也全都是偶像,嵐、AKB48、三代目JSoulBrothersfromExileTribe、Kis-My-Ft2、關8,他們加起來銷售額超過400億円,占據近15%的份額。”

      “韓國的例子可以證明,一個國家的海外文化推廣中,偶像團體是最有力的武器之一。韓國國際文化交流振興院《2014年韓流經濟效果研究》報告給出的數據顯示,幾乎都是由偶像團體組成的K-POP去年出口額達到3.1億美元,帶動總體出口增長超過12億美元,提供4650個就業崗位,并推動了全球最大的在線流媒體音樂播放平臺Spotify去年發布第一個K-POP官方歌單,到現在已有超過100萬訂閱者。即便如日本這樣本土偶像市場飽和的地區,K-POP中的偶像團體一樣表現強勢,例如近年來登上東蛋的8組韓國藝人全都是偶像。”

      “而對日本的偶像團體來說,雖然國內市場很大,但市場已經非常飽和,也存在走向海外的必要。國際唱片工業協會去年的《全球音樂報告》顯示,日本音樂市場規模在2013年達到44億多美元的頂峰后開始直線下降,去年已經低于26億美元,今年還在緩慢下降。公信榜的數據也顯示同樣趨勢,2013年日本唱片總銷售額2934.25億円,比2012年減少10.3%,2014年勉強持平。這種下降還是所有項目都在下降,偶像組合也不例外,嵐去年銷售額138.2億円,前年是141.92億円;AKB48去年銷售額130.7億円,前年是132.53億円,進一步證明了本土市場的高度飽和。我們將其作為下一個海外文化交流的主推項目因此符合它們的利益,推動起來也會更加順利。”

      “推動偶像海外發展不止能擴大音樂市場,跟更要的是可能給日本制造業提供一個全新的、重要的、市場規模龐大到難以估算的市場,如果能占據先機的話,甚至還能像90年代那樣決定這個市場的產品標準。”

      “就是你說的元宇宙嗎?”并不是很了解IT產業的津田陽子問,“和偶像有什么關系?”

      “對,就是元宇宙。元宇宙是1992年科幻小說《雪崩》中描繪的虛擬現實世界,課長可以理解為一個人將自己的生活完全建立在網絡上,最極端的就是缸中之腦。”

      “怎么建立?”

      “舉個在線辦公的例子。最初的辦公要用筆來書寫,用紙張承載和傳遞。之后是計算機化,但本質沒有改變,筆改為鍵盤,軟盤、光盤替代紙。當在線辦公出現后,網絡成為承載體,傳遞也從推送到人轉變為人去網絡上查看、編輯,辦公由此完全建立在網絡上。當連輸入也變成意念輸入時,辦公就完全進入元宇宙的時代。從目前技術來看,進入元宇宙這一虛擬世界的通道只有一個,就是VR。”
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