第(1/3)頁(yè) 就在杜薇開始熟悉《下一站天后》、《第一天》這兩首歌、并且為進(jìn)棚錄音積極做準(zhǔn)備的時(shí)候,Mango-ME新一輪的秒殺又快要開始了。 曾經(jīng)被幾大MP3企業(yè)脅迫的兩家代工廠開足馬力生產(chǎn),所以Mango-ME的產(chǎn)能得到了很大的提升,所以新一輪的秒殺,一共備貨多達(dá)五十萬臺(tái)。 秒殺開始前夕,劉鏹東找到李牧,跟李牧說了自己的擔(dān)憂:快遞周轉(zhuǎn)效率不足,五十萬臺(tái)機(jī)器集中發(fā)貨,燕京郵政整個(gè)EMS的運(yùn)力都會(huì)崩潰,如果EMS運(yùn)力崩潰,就只能退而求其次,采用普通包裹郵寄,那樣一來時(shí)效性和安全性就沒有保障了,一禮拜運(yùn)到是它,一個(gè)月運(yùn)到也是它,完全不可控。 劉鏹東并沒有提自建物流的事情,雖然他心里一直對(duì)自建物流體系的事朝思夜想,但不管李牧對(duì)這件事情是什么態(tài)度,都是遠(yuǎn)水解不了近渴,眼下五十萬臺(tái)Mango-ME還只是一個(gè)小考驗(yàn),等到七月份品牌日上線,搞不好會(huì)創(chuàng)造百萬級(jí)別的訂單,那些電子產(chǎn)品公司都在深市,估計(jì)一天就把整個(gè)深市的郵政EMS擠爆了。 李牧也意識(shí)到這是個(gè)巨大的問題,物流運(yùn)輸是網(wǎng)購(gòu)的最終環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)之一,如果物流效率跟不上,整個(gè)電子商務(wù)的發(fā)展速度都要受到很大影響,如果按照正常套路發(fā)展,淘寶網(wǎng)先起步,起步之后就會(huì)讓民間資本意識(shí)到快遞物流的需求,然后讓民間資本自己去根據(jù)市場(chǎng)需求建設(shè)物流體系,這樣的話,最多忍受一兩年的運(yùn)力不足,等到電子商務(wù)發(fā)展兩年以后,配套的物流行業(yè)就會(huì)跟上電子商務(wù)發(fā)展的節(jié)奏。 但是劉鏹東不想遵循這樣被動(dòng)的市場(chǎng)規(guī)律,李牧也不想。 這也讓李牧真正意識(shí)到,自建物流體系的事情已經(jīng)可以提上議程了,雖說物流是重資產(chǎn)項(xiàng)目,但為了淘寶網(wǎng)的發(fā)展,該投還是要投。 不過,眼下最重要的還不是討論怎么籌備自建物流的事情,最重要的是先解決五十萬臺(tái)Mango-ME的發(fā)貨問題,以及不久的將來、淘寶暑期品牌日的發(fā)貨問題。 李牧皺著眉頭陷入沉思,一想到五十萬臺(tái)Mango-ME已經(jīng)在京郊的倉(cāng)庫(kù)里躺著了,他就不免有些頭大,不過他很快想到了后世的京東,想到京東物流的特點(diǎn)。 京東物流的基本流程和淘寶不一樣,淘寶是固定賣家地點(diǎn)到固定買家地點(diǎn)的物流過程,兩者都是不可調(diào)整的,但是京東則是通過建立在全國(guó)各地的大型倉(cāng)儲(chǔ)中心來調(diào)配物流過程,同樣的貨物,在京東各大倉(cāng)儲(chǔ)中心都有備貨,每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心都有自己覆蓋的區(qū)域劃分,用戶下單之后,系統(tǒng)根據(jù)用戶的地理位置就近分配倉(cāng)儲(chǔ)中心,由就近的倉(cāng)儲(chǔ)中心配貨,一方面縮短了物流距離,另一方面也提高了物流效率。 李牧在想,如果把這五十萬臺(tái)Mango-ME提前分出去,會(huì)不會(huì)就能解決眼下的問題? 第(1/3)頁(yè)