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    李牧重生之后，難得遇到孔令宇這種對互聯網有著足夠了解，并且對互聯網前景無限看好的從業人員。

    一番暢談之后，李牧對孔令宇還是非常看好的，而孔令宇心里對李牧的震驚也是自不用說，李牧對互聯網的理解之深刻，以至于無意間透露出的一丁點訊息，就讓他感覺無法理解。

    比如，李牧說，易聽要嘗試做基本的云試聽服務，他不懂什么叫云視聽。

    但對李牧來說，云儲存概念早就已經是后世互聯網玩爛的東西了，不管玩出多大的花，說白了無非就是把原本應該在本地存放的數據轉移到云端服務器儲存；原本應該在本地解決的事情，拿到云端服務器去處理。

    最簡單的云視聽，說白了就是一個線上試聽列表。

    將來網站的后臺會為每一個注冊用戶儲存該用戶自定義的試聽列表，以后無論用戶怎么更換終端，只要登陸，就能夠打開屬于自己最愛的歌單。

    放在十年之后，哪個網站沒這個功能都要被罵，但放在眼下，這種服務除了網游、即時通訊軟件做到了，其他都還沒有，因為開發者還沒有普及這種一切為用戶服務的概念。

    聊了一個小時，孔令宇也說了自己的網址之家，他是在看到hao123聚攏了龐大流量之后，感覺到了其中蘊含的商機，所以他也做了一個差不多的東西，但是眼下問題來了，導航網站的技術簡單，服務器需求也不高，但是，推廣是一個大問題。

    他弄了小半年，現在日獨立訪問用戶還不到三千，可謂是少得可憐。

    李牧對這種導航網站的前景并不看好，Hao123是導航網站里最強的一家了，但日后他賣給百度的價格，也不過就是千萬級別，而且以后會有很多門戶網站、軟件公司利用自己的流量與裝機量，推廣自己的導航網站，這種東西成本太低，門檻也太低，雖說有很大流量，但卻不具備真正的用戶粘度，更不具備將用戶轉化為收入的可能性，將來最大的收入來源，也就是賣賣廣告而已。

    況且，當初百度收購了hao123之后，也一直在用百度自身的巨大流量養著hao123，所以對他倆來說是雙贏，若是當初百度愿意費點心思自己運作一個類似的網站，導航網站的市場指不定又是什么局面了，無法真正形成一個強大的產業鏈。

    不過，音樂門戶的概念，卻比導航網站有意義的多。

    李牧知道后世無數互聯網領域巨額的收購、并購案，它們都有一個特點：出資的一方，收購或并購的多是自己的空白領域，或者不夠強大的領域，收購的目的也是為了自己的生態系統完整，不給競爭對手機會。

    比如，騰訊投資滴滴打車、阿里投資快的打車，然后雙方燒錢引發一場場補貼大戰，其實大戰背后雙方真實目的，都意在加強自身在移動支付領域的市場份額；

    比如，阿里巴巴進軍娛樂行業之后，為了填補在線視頻的空白，收購了優酷土豆；

    比如，百度為了彌補自己手機無線領域的不足，收購了91助手；
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