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    否則的話，當然是發行更少新股、獲得夠公司發展的投資，然后等到這一輪擴張之后，等下一輪投資的時候再找其他投資者。

    不過……

    畢竟他也想套點現金了，雖然不能全部都賣出，但是適當高位賣出一些資產是有必要的。

    但是要套多少呢？只是兌一點點應急，還是多套出一些來，然后搞點別的生意呢？

    答案好像是不言自明的，時代雖然在發展，但是很多變化都不是一蹴而就的，2004年，廣告與游戲仍然是風口，廣告自不必說——網絡廣告仍然在迅猛發展，而他一手創立的快看傳媒已經成了風口的引領者，在行業上升期，減持快看的股權本來是一件很愚蠢的事。

    所以……稍微減持一點就好了吧，如果可以的話，優先賣出知識產權，這應該是個更好的選擇。

    做好了打算后，接下來就是行動了，就在捉迷藏之后的第三天，天朝互聯網大會圓滿結束。

    顧文杰與阿里的人結伴回來，同樣到臨安的還有谷歌的張同，雅虎似乎也表示了對快看傳媒的興趣，一場重要的談判即將開始。

    作為現在名義上持股最多的股東，陳欽當然得做點什么、來確保自己的權益不會受損，而快看傳媒之前的幾次股權架構都有他本人操作的痕跡，這次也不能把事丟給顧文杰去談。

    不過嘛……畢竟陳欽只是個小學生。

    要左右這種很可能會涉及到上億資產的投資買賣可沒前幾次那么簡單了。

    而入局者又是經驗豐富的海外資本，簡單的談判小把戲當然沒法再起到前幾次那么好的效果了。

    所以他只能做點力所能及的事，自己一個人跳出來吸引火力當然是不理智的行為，但是在談判中，他也必須得保證自己的利益不受損害。

    在這種時候，一些旁門左道的談判策略當然很難有什么用了，對于現在的陳欽來說，更重要的是堅持一個核心談判原則。

    而陳欽作為小學生，他的選擇雖然不多，但是有用的談判原則剛好有一個，那就是‘共同利益原則’。


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