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    比起走溫情路線恨不得對每個人都掏心掏肺的普通主人公，總司對于自己交際圈里的各個人物都有相當明確的分類。

    井上主任這種就屬于典型的“表面朋友”類。

    對于純粹因利益相通暫時聯手的同黨，少年平日行事中絕不會摻雜任何主觀情感因素。

    這種“互為工具人”的共軛關系表面上看似乎冷漠殘酷、不近人情，但其實確實是效率最高、職權分配最明晰的合作模式。

    畢竟出身和地位始終限制著兩人的未來規劃…

    大致擬合的利益共同體根本經不起當事人憋著過日子的心使勁兒往深處落實！

    與其“知無不言、言無不盡”導致雙方在那些細枝末節的分歧上大費周章，倒不如“擱置爭議、共同開發”，將彼此在對方心中的聲望控制在“友好”以上“親善”未滿的程度。

    如此可供交易的門類得到了拓展，等價交換的合作模式也為信用升級留出了余地。雙方互通有無的日常交流反而比所謂的“毫無保留”、“開誠布公”更具備實際操作的空間。

    當然，換個角度看，這種即插即拔的合作模式也更適合雙方隨時背刺捅刀，在階段目標達成后立刻斷交背刺！

    只是總司和井上主任的合作目前還處在蜜月期，這方面的算計三四年內肯定還用不著，此處也就暫時按下不表。

    …

    除去這種表面朋友之外，為了營造符合木葉主義火之意志主流價值觀的官方形象，總司自然也需要能擺上臺面的“黨羽”。

    于是利用從井上主任那里得到的資源，一窮二白的少年給繪里奈、堂東以及元就老師提供了方便。

    對于這類更需要建立長期穩定關系的友人，少年自然不可能再像對待井上久秀那樣一板一眼的算小賬…

    于是他選擇走人情債的路子。

    ——兩世為人的他屬實是把施恩圖報的小套路玩兒明白了！

    通過什么途徑施恩？

    恩惠的大小如何把控？

    怎么給目標找臺階下？

    心理預期怎樣合理規劃？

    這些只能意會不可言傳的pua手段不僅浩如煙海、無跡可尋，實際運用中更是沒有一條放之四海而皆準的定理可供依循。

    孰近孰遠、孰深孰淺，全由總司一心把控。
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