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    所以，那些當然都是問題，但肯定不是根本問題。

    林副廠長確實是有水平的。

    面對一個很有可能懂技術的人來視察，他就把花招玩到了企業管理問題上面，搞避重就輕這一套。

    如果換一個人過來，被他這么連環套一蒙，絕對是深信不疑。

    而接下來的另一個問題，就是江重的資產負債表到底為什么會是之前那個樣子。

    5個億的負債肯定假不了，但是哪怕不算地產，就目前看過這幾個車間里的設備，常浩南怎么估計也不可能只有幾千萬人民幣。

    想到這里，他裝作無意地問道：

    “我聽說，咱們廠好像要歸到兵器工業總公司那邊了？”

    林旭一愣，旋即搖了搖頭：

    “去年年末是有這么一說，但后來我們廠把資產負債表提交上去之后，就沒了下文，估計是被我們5個多億的負債給嚇著了……”

    “5個億的負債？”

    常浩南故作驚訝：

    “我搞航空出身不太懂機械，但是就這些廠房，還有設備算一算，怕是也能抵掉相當多一部分了，這么難脫手么？”

    “您有所不知。”

    林旭把常浩南帶到一排蒙著雨布的設備近處：

    “廠里面的很多設備，都是從東德、羅馬尼亞、捷克斯洛伐克這些地方進口的，91年之后好多連廠家都沒了，維護保障也不到位，再加上剛才說的，國有企業，員工根本不知道愛護設備，之前我剛過來上任的時候，那車間都沒眼看，我花了好幾個月功夫下大力氣整頓，才制止了很多簡直是在毀設備的操作。”

    “那這些報廢設備就這么一直放著？”

    常浩南掀開雨布的一角，確實是一臺機床，從銘牌上看，是羅馬尼亞生產的SC2000立車。

    “沒辦法，設備報損容易，但是要報廢，手續麻煩得很，再說這些東西哪怕不值錢，算資產負債的時候也能頂個十來萬塊，總比沒有強吧。”

    趁著林旭回答的功夫，他又看了看另外幾臺設備。

    捷克斯洛伐克生產的AKODA W250G型數控落地鏜銑床。

    東德的ZSTZ-10H磨齒機。

    東德的SI50內圓磨床。

    ……

    確實都如林旭所說，都是頗有些年頭的老設備。

    即便機床這種東西的使用年限都比較長，但眼前這些型號也確實不太賣的上價格，更何況還壞了。

    直到他看見了一臺非常熟悉的設備——

    常浩南自己親手設計出來的軟性磨料拋光機。

    “這個也壞了？”

    他指著那臺設備問道。

    “是啊，去年年末才購置的，結果上個月的時候，就出現了過度磨削，以及磨料通過率不足的問題，廠家來人檢修過好多次，一直都沒能徹底修好，就把責任推給我們的技術人員，目前正在跟他們扯皮。”

    聽到這個回答，常浩南一時間不知道自己該擺出個什么表情。

    他自己搞出來的設備自己有數。

    幾個月就出現這種問題，只有一種可能就是在PLC程序初始化的過程中用不是對應標號的磨料強行校準。

    修起來也簡單，換一套噴嘴，最多再換一套閥門就行了。

    決然不可能出現修不好的情況。

    常浩南抬起頭，環顧了一下周圍這大幾十臺的機床設備。

    一個車間就是如此，整個廠區下來，這種被劃為損壞或者報廢的設備，起碼也得有個二三百臺。

    他突然悟了。

    (本章完)

    　　

    


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