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    一年一度的頒獎(jiǎng)季無疑是整個(gè)好萊塢乃至全世界電影產(chǎn)業(yè)的矚目焦點(diǎn)，各方利益的交織對峙盤根錯(cuò)節(jié)，朋友與敵人的合縱連橫短短三言兩語也無法講述清楚，但歸根結(jié)底，終究還是離不開利益至上的鐵律——由頒獎(jiǎng)季以及奧斯卡衍生出來的附加利益，影響幅度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了想象。

    對于外行人來說，頒獎(jiǎng)季不過是頒獎(jiǎng)季，一座小金人獎(jiǎng)杯所能夠牽扯的利益終究有限，比起漫威系列或者哈利-波特系列這樣的商業(yè)龐然大物來說，奧斯卡所維系的產(chǎn)業(yè)根本就不算什么。曾幾何時(shí)，藍(lán)禮也是如此認(rèn)為的，但真正進(jìn)入好萊塢之后，他卻漸漸明白事情從來就沒有那么簡單。

    2018年，頒獎(jiǎng)季之中的兩件事情值得矚目。

    第一，奧斯卡為了吸引收視率，提議設(shè)立最佳流行電影獎(jiǎng)，結(jié)果遭遇到了整個(gè)好萊塢眾口一致的抵抗和反對，最終只能不了了之；但迪士尼卻依舊沒有放棄，準(zhǔn)備將“復(fù)仇者聯(lián)盟3”和“黑豹”報(bào)名參加最佳影片、最佳導(dǎo)演等多個(gè)主要獎(jiǎng)項(xiàng)的爭奪。

    第二，在線流媒體領(lǐng)頭羊奈飛（Netfilx）依靠著同步在線播放的策略，打破了傳統(tǒng)電影院線的統(tǒng)治地位，引發(fā)了“電影是否應(yīng)該在院線放映才叫做電影”的爭論，奈飛幾乎是冒天下之大不韙地推行流媒體策略，最終卻為了阿方索-卡隆執(zhí)導(dǎo)的“羅馬”而多次改變策略——

    先是戛納電影節(jié)，法國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)定，電影正式在流媒體在線播放之前，必須先進(jìn)入院線放映達(dá)到一定時(shí)限，否則就不允許參加戛納的主競賽單元，盡管戛納方面不斷斡旋，但財(cái)大氣粗的奈飛卻拒絕妥協(xié)，一拍兩散，最終“羅馬”錯(cuò)過戛納而登陸了威尼斯，順利摘下金獅獎(jiǎng)。

    而后是北美頒獎(jiǎng)季，奧斯卡明文規(guī)定，只有在主流院線上映達(dá)到一定周數(shù)才能夠贏得報(bào)名的資格，這也是為什么所有頒獎(jiǎng)季電影都必須趕在十二月第三周的報(bào)名截止日期之前點(diǎn)映乃至公映的原因。為了參加奧斯卡，奈飛破天荒地選擇低頭，十二月第一周在多間院線安排了“羅馬”的點(diǎn)映。

    迪士尼和奈飛，兩家業(yè)內(nèi)頂級公司，真正是跺跺腳整個(gè)行業(yè)都會抖三抖的頂尖巨鱷，兩家公司卻不約而同為了奧斯卡而改變了自己的策略。

    按道理來說，“復(fù)仇者聯(lián)盟3”和“黑豹”是商業(yè)電影，商業(yè)票房的成功才是最重要的，而且還能夠帶動迪士尼樂園相關(guān)版權(quán)產(chǎn)業(yè)的全面火熱，從利益角度來說，迪士尼真正是數(shù)錢數(shù)到手軟；而奈飛也是如此，將網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的在線流量充分利用到了極致，他們是所有電影制作公司之中唯一一個(gè)可以無視院線、無視票房、乃至于無視質(zhì)量的企業(yè)。

    為什么？

    這里需要解釋一下奈飛的盈利模式。

    奈飛快速崛起之后，曾經(jīng)憑借著一系列口碑之作而收獲了大量粉絲，尤其是電視劇一口氣全部上線的做法更是備受贊譽(yù)；但后來，他們卻投資拍攝了一大堆質(zhì)量平庸的電影作品，這些劇本全部都是根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)撰寫出來的，哪些題材受歡迎、哪些段子最熱門、哪些類型有人氣，卷起袖子就直接拍攝，沒有雕琢也沒有打磨，成品質(zhì)量著實(shí)讓人無法恭維，這也引發(fā)了無數(shù)爭議。
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