第64章 體制內外-《揚帆1980》
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“既然你們知道這些弊端,為什么不跟上級領導反映,不怕有毛病,你們給領導提出來,改了不就沒事了嗎?”
趙馨梅哈哈大笑,“你們二老是月球上來的嗎?這才剛從單位退休多長時間,怎么就把自己單位那些毛病忘的一干二凈了?回想你們上班那會兒,單位是個什么狀況,你們就不會對我說這些情況感到奇怪了。”
“是啊,我們不否認哪個單位都有這樣那樣的弊端,但我們在單位上班那會兒,沒有感受到壓力和危機。”趙馨梅的父親是華興市一家地方國營企業的中層干部,母親是一家商店的職工。
“生在那個年代,算你們幸運,但那是以犧牲為數眾多的體制外那些勞苦大眾的利益,維系了你們的幸運,那是人類社會最大的不公平!都是中國人,憑什么種糧的吃不飽肚子,而做工的得過且過,卻一日三餐無憂?”趙馨梅言辭犀利,他們那個時代的大學生,思想空前活躍,對很多事情都有自己的獨立思考。
“但是,現在的企業還是那樣的經營管理方法,怎么就不行了?”老父親對這些現象很不理解。
“為了打破這種社會不公,現在政策給了所有中國人機會,所以,社會上各行各業出現了一些競爭者,有了競爭,自然而然就會產生壓力。”趙馨梅道。
“就算你說的是事實,我就不信堂堂國營企業,競爭不過那些私人小作坊。”
“老爸,你這就是一種體制內的傲慢與偏見,自以為是地認為所有私營企業都是手工小作坊,這不奇怪,體制內的絕大多數人都有這種觀點。人說知彼知己百戰不殆,可怕的是,你們并不了解對方,卻認為自己勝券在握,請問你們哪來的自信?就因為有體制這道護身符?”
老父親被趙馨梅問的啞口無言。
趙馨梅繼續道:“正是由于這樣的心態,很多國營企業在與民營企業的較量中敗下陣來,只能把市場拱手相讓。很多人不明白,即使你有體制做護身符又能怎樣?消費者不買你的賬,一切都等于零。”
“你說了半天,民營企業又有什么獨門絕技呢?他們憑什么取勝?”老父親還是不服。
“根據我的觀察了解,民營企業確實有讓人瞧不起的地方,比如他們的員工素質,他們的規范程度,甚至他們的機器設備等等,都不如國營企業,但他們有自己的獨特之處,不過絕對稱不上獨門絕技,比如,他們機制靈活,理念超前,機構精干,沒有任何人浮于事的現象,效率高,而且普遍具有服務意識,真正把消費者當做上帝一樣對待。”
“這也沒有什么秘密呀!難道我們的國營企業就學不會?”
“老爸,你的前半句是對的,這些玩意確實沒有任何秘密,一看就懂,一學就會,可是,再簡單你也得去學習去實踐去施行呀!國營企業從上到下都是一幫高高在上,盛氣臨人的大爺,僅一個服務意識,在國營企業就不被接受,你說怎么辦?而且,有些東西在國營企業中根深蒂固,我給你舉個例子,我這位朋友也是做食品加工的,他們的產量比我們向陽食品公司小不了多少,我們的職工有三四千人,僅管理層就有三四百人,他們各部門的所有員工加在一起還不到七百人,歸結到產品成本上,你說相差多少?我們的產品怎么跟人家競爭?”
“哎呀,照你這么一說,事情真就很嚴重了!難道你們還不警醒嗎?你們也可以改變呀!”
“這些事情我都看出來了,領導們當然也知道,大會小會沒少開,這個文件那個經驗沒少學,真正需要落實時,還是外甥打燈籠----照舊(舅)。”趙馨梅道。
“難怪你對現在的單位沒有信心,將來面臨的形勢確實嚴峻,可是這樣一來,你那國家干部的身份就太可惜了,到了民營企業,誰還管你是不是國家干部呀!”老母親以十分矛盾的心情惋惜道。
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