“15000瓶一小時(shí)？這可是相當(dāng)于我們現(xiàn)在幾條生產(chǎn)線產(chǎn)能的兩倍？”陳志文有些驚訝，其他一些不知道這件事的高層也很動(dòng)容，他們這些人可都是大概知道紅牛的利潤(rùn)率的，如果產(chǎn)能這么快能上來，那對(duì)所有人來說，都是一件好事。 “對(duì)，好像是通過一種叫做plc的控制手段來控制的設(shè)備，不過我只看了照片，具體是什么樣，還得去一趟德國(guó)了解一下。”秦志豪說道。 “行，那你找時(shí)間去一趟看看。”陳志文點(diǎn)點(diǎn)頭說道。 在后世，很多飲料或者啤酒灌裝機(jī)生產(chǎn)線動(dòng)不動(dòng)就是一小時(shí)兩三萬產(chǎn)能，但在這個(gè)時(shí)代來說，是不可思議的，不是機(jī)械方面的限制，而是電子技術(shù)。 70年代，以計(jì)算機(jī)為首的電子產(chǎn)品掀開了市值萬億的民用市場(chǎng)，但也是在這個(gè)時(shí)代，工業(yè)領(lǐng)域也迎來了全新的王者plc控制系統(tǒng)。 plc，簡(jiǎn)單來說就是可編程控制器，采用一種可編程的存儲(chǔ)器，在其內(nèi)部存儲(chǔ)執(zhí)行邏輯運(yùn)算、順序控制、定時(shí)、計(jì)數(shù)和算術(shù)運(yùn)算等操作的指令，通過數(shù)字式或模擬式的輸入輸出來控制各種類型的機(jī)械設(shè)備或生產(chǎn)過程。 而在plc之前，很多命令的執(zhí)行都需要單獨(dú)的電子零部件，如各類繼電器，這些繼電器不但價(jià)格貴，更重要的是占了很大的空間帶來非常復(fù)雜的線路，耗能、噪音大，維護(hù)也很難，同時(shí)計(jì)算能力也限制著設(shè)備運(yùn)行的上限。 plc誕生后，電子控制核心單元的體積大幅度縮小，運(yùn)算能力成指數(shù)倍提高，各類工業(yè)設(shè)備的產(chǎn)能也大幅度提高，甚至民用電腦的生產(chǎn)線，也離不開plc，可以說，plc的誕生是一次小的工業(yè)革命。 陳志文其實(shí)也知道這個(gè)重要產(chǎn)品，但這玩意也只有西門子、通用電氣等玩家能夠插手，rb也是后來進(jìn)場(chǎng)的玩家。顯然，德國(guó)的一些大公司，已經(jīng)在開始使用plc了。 不過這種設(shè)備適不適合香港，還需要看情況，設(shè)備再好，如果壞了不會(huì)自己維修，還得從德國(guó)請(qǐng)工程師過來，那效率還不一定比得上用這些半自動(dòng)化還需要人工操作的設(shè)備，還能帶動(dòng)香港的就業(yè)呢。 “那我下午將手上的事情安排一下，晚上就做飛機(jī)去德國(guó)。”秦志豪說道。 “那辛苦了。”陳志文笑說道。 “為了公司，都是應(yīng)該的。”秦志豪也笑著說道。 紅牛的產(chǎn)品比較單一，目前唯一的問題就是產(chǎn)能問題，而美的就不一樣，產(chǎn)品有幾樣，市場(chǎng)雖然也有，但遠(yuǎn)沒有紅牛這么順利，畢竟一個(gè)是一種新產(chǎn)品，另外一個(gè)則是與各種老牌王者搶奪市場(chǎng)份額，技術(shù)還不如人家。 雷盛利也將美的幾個(gè)業(yè)務(wù)的情況重點(diǎn)匯報(bào)了下，發(fā)展最順利的就是電風(fēng)扇業(yè)務(wù)，從rb采購(gòu)回來的電機(jī)生產(chǎn)線已經(jīng)到位，在rb工程師的幫助下也順利將產(chǎn)品做了出來，加上電風(fēng)扇的很多零部件都是自己生產(chǎn)，成本降到了非常低，同時(shí)因?yàn)椴扇〉蛢r(jià)策略，很受亞洲國(guó)家客戶的歡迎，特別是現(xiàn)在亞洲還是夏天為主。目前，美的電風(fēng)扇的產(chǎn)能已經(jīng)高達(dá)一天3000臺(tái)，好在電風(fēng)扇的生產(chǎn)主要就是組裝，現(xiàn)在香港市場(chǎng)上有的是失業(yè)的人。 不過風(fēng)扇也是季節(jié)性產(chǎn)品，到了9月就市場(chǎng)會(huì)立刻萎縮，雷盛利也不敢拼命擴(kuò)張。 另外一個(gè)重要業(yè)務(wù)收音機(jī)，隨著全球積極地恢復(fù)，海外訂單也逐漸恢復(fù)了正常，但上限似乎也就這樣，陳志文這個(gè)老板也不愿意將資金花在這個(gè)領(lǐng)域，倒是跟豐田的汽車收音機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)開始供貨，不過受限于豐田新車新生產(chǎn)線初期產(chǎn)能不足，目前出貨量還是很低，而業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也憑借著豐田供應(yīng)商的身份，開始與本田、日產(chǎn)接觸，雖然才剛開始，但這兩家汽車巨頭也沒有拒絕，也算是一個(gè)好消息了。 另一方面，陳志文在意的電視機(jī)領(lǐng)域，雷盛利也親自去了一趟灣灣，與rca的業(yè)務(wù)部門溝通后，拿到了幾百臺(tái)彩色顯像管，目前研發(fā)部門正在根據(jù)顯像管來研制屬于美的的彩色電視機(jī)，估計(jì)要到明年才能完成。 最后就是冰箱與空調(diào)業(yè)務(wù)，除了中東有一點(diǎn)市場(chǎng)，在其他地方包括香港，都沒什么進(jìn)展，正常價(jià)格較貴的電器，沒有知名度基本上很難賣出去，陳志文的計(jì)劃也就是借著中東的市場(chǎng)，來測(cè)試一下自己產(chǎn)品的質(zhì)量。 實(shí)際上，不說剛剛收購(gòu)的fedmart，只要在美國(guó)多花點(diǎn)錢宣傳及運(yùn)作一下，將美的冰箱與空調(diào)送進(jìn)去并不難，但如果出了質(zhì)量問題，后續(xù)的費(fèi)用就太高了，更重要的是，這是砸了自己的牌子。中東的環(huán)境惡劣，如果自家產(chǎn)品在中東出現(xiàn)問題后，香港這邊會(huì)立刻根據(jù)原因整改，直到故障率降到非常低的時(shí)候，才會(huì)試水歐美市場(chǎng)。 “你是說，中東的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，走了十幾個(gè)人？”雖然業(yè)務(wù)發(fā)展都在陳志文的預(yù)測(cè)范圍內(nèi)，但剛剛卻得知中東那邊人走了不少。 “對(duì)，負(fù)責(zé)沙特的業(yè)務(wù)經(jīng)理離職沈維濤，連著帶走了手下十幾人，他們一起去創(chuàng)業(yè)了。”雷盛利有些尷尬的說道。 “創(chuàng)業(yè)，做什么？也是在中東做生意？”陳志文感興趣的問道，現(xiàn)在的中東，就相當(dāng)于后世內(nèi)地貧困村剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)大拆遷，手里的錢實(shí)在是太多了，跟歐美有錢人不一樣，這些人有錢也不知道應(yīng)該買什么，這就是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，有眼光的人都可以分一杯羹。 “是在中東，”雷盛利說道：“沈維濤在中東開了一家家庭政務(wù)公司，專門負(fù)責(zé)給有錢的中東家庭培養(yǎng)傭人，這些傭人其實(shí)就是菲傭。” “菲傭？這倒是個(gè)好生意。”陳志文點(diǎn)點(diǎn)頭說道，他之前想到了中東那邊肯定缺商品，但服務(wù)其實(shí)可能更缺，有錢之后也需要生活，一樣有吃喝拉撒與日常起居需求。 而現(xiàn)在的情況，可能是中東的這些土豪都沒想到自己可以請(qǐng)個(gè)傭人，因?yàn)楝F(xiàn)在境內(nèi)幾乎所有人都有錢，但最高明的商家是告訴消費(fèi)者需要什么。 顯然這個(gè)沈維濤就做到了，曾經(jīng)的銷冠，真的很有眼光。 ps：簡(jiǎn)單說兩句，評(píng)論區(qū)不少人說太順風(fēng)順?biāo)耍鋵?shí)這就是我初期直接寫主角賺到不少錢的原因吧，初期的積累無外乎金融套路，寫一遍也就是重復(fù)其他書的劇情，所以就直接開局很成功的模板，這本書后續(xù)的商業(yè)故事會(huì)與其他港文有很多地方不一樣，但重復(fù)的肯定也有一些，這些重復(fù)的，我基本上會(huì)簡(jiǎn)單描寫，太多筆墨寫下去，大家還是在看一樣的劇情！