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46 發展順利的紅牛-《重生之實業巨頭》

    “對了,還有一件事。”陳志文又問道:“老爸,你在香港人脈不錯,認不認識一些做服裝、五金的制造廠公司老板,我這邊手中有一批海外的訂單,要找在質量、規模、誠信都可以的人進行合作。”

    “服裝、五金?”陳天福想了想說道:“五金的話我倒不認識幾個,你可能不知道,香港這邊,還沒幾家五金公司能發展到大規模的,都是一些小作坊,服裝的話倒是有一些規模挺大的,我也認識幾個,要說最合適合作的話,我推薦一個人,曾憲梓,不過他的公司只生產領帶,叫做金利來。”

    “金利來?好像聽說過。”陳志文下意識的說道,在后世這個品牌有不小的名氣,在80年代,曾憲梓是香港著名的領帶大王,也是香港制造業中抓住內地機會,而一直活到21世紀的制造業公司之一,其初期產品就是領帶,后續開始擴張至男士成衣、鞋履、皮具、配飾等等,走的還是高端路線,這在香港是極其罕見的。

    “我找一找。”陳天福站起身,來到辦公桌的后方,從抽屜里取出皮包,翻了一會后取出一張名片后遞給了同樣來到旁邊的陳志文,說道:“這是他的名片,你先留著,等明天我先電話聯系他,然后你們再約?”

    “行。”陳志文點點頭說道。

    “還有,這邊還有幾張,都是做服裝的,你先拿著,這些你自己安排人聯系吧,我也只是有這些人的名片,不是很熟。”陳天福又遞過來幾張名片。

    “鞋子、襪子、內衣?倒是挺全的。”陳志文笑了笑說道。

    陳天福說道:“從頭到腳,香港服裝業就沒有做不出來的,不過大部分都是給國外品牌代工,少數是自己的品牌,而這些里面也都是走的低端路線,銷售終端也是被外人控制。”

    “正常,服裝廠只要有訂單,投資也花不了多少錢,但品牌建立,是需要實打實的重資產投資的。”陳志文笑著說道。

    全球服裝業品牌的發展史,沒有一個不需要自己組建終端,國外的阿迪達斯、耐克、優衣庫,未來國內的海瀾之家、安踏、波司登等等,都需要大量開店,這需要海量的資金投入,至少在初期是這樣,反而當有了名氣,可以選擇加盟時,就不需要重資產投資了,但也只是相對自己開店來說,實際上即使是采取加盟制度,也需要大量在宣傳上投資,廣告投入不大,也不會有人加盟。

    “伱手上怎么拿到海外服裝業的訂單的?”陳天福隨口問道。

    陳志文聳聳肩說道:“沒什么,在美國收購了一家超市而已。”

    接著,陳志文將收購fedmart的大概情況講述了一遍,不過太復雜超市經營方式的沒有細說。

    “你膽子可真大,美國的零售行業你都敢投資,雖說香港這邊物資相對美國來說,的確廉價,但這個風險還是太大了。”陳天福有些擔憂的說道。

    “這些我都考慮了,也算是風險之一吧,但應該沒什么大問題,公司的財務狀況,我會一個季度請三方審計一次,就算有問題,只要大方向沒錯,一點損失也在可接受范圍內。”陳志文點點頭說道。

    不要說超市遠在美國,就是在香港,內部也會有鼴鼠,只要采取高強度監督措施,把鼴鼠數量壓住就行,不需要完全做到一個都沒有,公司經營方向沒問題就行。再說,很多有能力的人,有灰色收入是正常的,這算是行業規則,只要不過分影響公司利益,大部分老板也都是睜一只眼閉一只眼,人性使然,誰都不是圣人,不適當讓點好處,誰又會好好給你打工呢?同時,這何嘗不是控制人以及管控手下平衡的好方法。

    “那行,你自己的事情,自己做主,我就不操心了。”陳天福輕笑著說道,操心也沒用,兒子生意的規模已經遠超過了他,經營方式以及眼光也完全不一樣了,自己所謂的幾十年商場經驗,用處都已經不大了。

    二人又聊了一些在香港的物業收購情況,目前父子二人加起來所擁有的工業寫字樓已經達到了12棟,面積有大有小,樓層也有高有低,還有著數十處以層為單位的工業寫字樓物業,總面積加起來超過了200萬尺,可以說,在工業寫字樓的領域,陳家持有的面積足以排的上香港前三了。

    光是現在每年的租金收入,就超過了1500萬港元,但對應的負債也非常的重,這點租金也只能勉強應付銀行的利息,但也足夠了,等到兩三年之后價格翻倍,再轉手出去就行了。

    第二天,陳志文來到了星河控股的總部,成立一年之后,這里也有了與其他寫字樓一樣的前景,各類各樣的白領各自忙的不可開交,目前無論是紅牛還是美的,都在主打海外市場,需要不少的人力來負責溝通,因此總部這邊也招聘了不少相應人員。

    老板回來了,各個部門及分公司的老大也都趕了過來,這么長時間,也需要將公司的發展狀況告知老板。

    陳志文也認真的聽取每個人的匯報,離開的這半個月,其實海外市場沒什么太大變化,訂單都很多,香港這邊最大的問題就是產能不足,特別是紅牛,在美國雖然還不算火爆,但這個市場太大了,需求量遠超過了香港這邊的產能,把之前聯合汽水的所有生產線全部改裝生產紅牛都來不及。

    “rb那邊的生產線已經過來了兩條,上周經過調試,現在正在小規模生產,沒問題的話估計下個月初就可以全產能生產,后續還有十條生產線,會在未來半年內按照合同日期送往香港。”紅牛公司總經理秦志豪匯報道。

    陳志文點點頭說道:“美國銷量很不錯,接下來歐洲那邊會是我們要開拓的市場,產能這一塊,還得繼續提升才行,除了生產線的采購,人員配備從現在就開始培養,哪怕現在閑著,我也要設備來了,就立刻能夠全力生產。”

    香港的人工現在可是非常便宜,紅牛目前的工業行業的待遇還算不錯的,工人一個月工資也才300港元,而目前一瓶紅牛就能凈賺1港元,就現在美國那邊的需求量都是一天十萬瓶,這個數字還在穩步上升。

    不過這個利潤只是單獨產品的毛利率,沒有算進去在美國花費的廣告成本,實際上,紅牛很賺錢,但花錢也快,未來的很長一段時間,紅牛的利潤至少大半甚至全部要投入廣告中去,一定要在最近幾年年內將品牌在全球豎立起來。

    要不然,可口可樂與百事可樂這兩家巨頭絕對有機會反超。而品牌形象一旦豎立起來,那就可以說是躺著賺錢了。畢竟,兩樂旗下各類飲料業務眾多,不可能為了一個能量飲料市場無限與已經占優勢的紅牛對耗砸資金。

    秦志豪回答道:“陳生,我已經派人去德國,詢問當地一個品牌克朗斯,他們擁有目前全球最先進的自動化灌裝生產線,也是可口可樂的設備供應商,一條生產線,一小時可灌裝15000瓶,就是價格貴了點,要價30萬美元。”

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