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    這次談話，不是剖析業(yè)績(jī)能力問(wèn)題，也不是激勵(lì)你要堅(jiān)持奮斗，而是委婉的告訴你，可能你的知識(shí)水平和個(gè)性特征，不太適合做貸款行業(yè)。

    同時(shí)，建議去其他行業(yè)試一試。

    說(shuō)白了，就是勸退！

    那樣的人，再不勸退，肯定是公司的負(fù)擔(dān)，唐科可不想背負(fù)太多負(fù)擔(dān)。

    他也不想老是勸退人！

    因此，他要求各部門人員，尤其是業(yè)務(wù)部門的總監(jiān)，一定要隨時(shí)觀察本部門人員的狀態(tài)，特別是那些沒(méi)有業(yè)績(jī)員工，要及時(shí)給他們幫助。

    這一個(gè)月以來(lái)，他們至少幫助過(guò)50%的人得到成長(zhǎng)和進(jìn)步。

    往后的兩個(gè)月，大家也不會(huì)被徹底拋棄。沒(méi)有開(kāi)單的那些同事，得到的寬限時(shí)間就是兩個(gè)月，不會(huì)再多給。

    如果兩個(gè)月以后，還有人沒(méi)有開(kāi)單，而且覺(jué)得自己還可以努努力，那么，可以延長(zhǎng)試用一個(gè)月時(shí)間。

    四個(gè)月是極限！

    四個(gè)月過(guò)后還沒(méi)有開(kāi)單，對(duì)不起，你必須自離，或者作為調(diào)崗處理。

    所謂調(diào)崗，其實(shí)也是唐科為了不得罪家鄉(xiāng)人，而設(shè)置的一條獨(dú)特的渠道，實(shí)在有一些扶不上墻的，讓他們?nèi)ネ饷婊欤沧霾缓茫灰亲鋈俗鍪逻€可以的，匯融創(chuàng)投會(huì)想辦法留下來(lái)。

    給他一份三、五千的底薪，做做后勤的工作，也是可以的。

    這條政策，沒(méi)有寫在明面上，但唐哥和唐旺溝通過(guò)，也讓吳超隨時(shí)偷偷觀察，看看老鄉(xiāng)們會(huì)有幾個(gè)人，真正經(jīng)得起考驗(yàn)。

    唐科希望沒(méi)有。

    畢竟匯融創(chuàng)投規(guī)模小，名額有限。

    現(xiàn)在，匯融創(chuàng)投的類型，無(wú)非就是駕駛員，還有其他文職人員工作，這不就是一些輔助性工作的崗位，要求真的不多。

    基本上是可有可無(wú)。

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