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    論認知，管欣然比唐科高很多。

    她屬于含著金鑰匙長大的，父親一直在做生意，不管物質上，還是閱歷方面，都不是唐科可以的。

    唐科屬于后知后覺的孩子。

    當然，對于很多類似大壩村的年輕人，唐科又算是開悟覺醒比較早的人。

    這天晚上，兩人聊了許多，從公司經營管理，聊到人生百態，雖然他們年紀不大，但是對事務都有自己的認識和態度，管欣然的很多觀點，讓唐科感到受益。

    果然，人還是需要思維碰撞的。

    經歷過這件事，唐科變得沉穩許多，在匯融創投開展業務方面，多次強調合法經營，決不允許個人擅自買賣數據，一旦發現，立刻處理。

    重則報警處理。

    另外，唐科會經常跟財務經理陳璐霞交流，自學一些基本知識。通過網絡學習，唐科已經具備一定專業基礎，屬于問得出問題小學生階段。

    關于匯融創投的賬務，唐科的原則是合法依規，政策允許規避的稅額，自然要想辦法規避掉一部分。

    否則，該交還得交。

    他明白，萬一真的遇到某些較真的人，認真清查匯融創投的話，數據的合法性，收費的合理性，以及稅務問題，必然是重中之重，只要存在漏洞，他將萬劫不復。

    收費還好，居間的費用沒有明確的法律規定，當事人可以協商定價。

    周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨。

    只要拿捏住客戶，產生糾紛的概率不高，哪怕有點爭議，大不了返還部分資金，一般不會出事。

    最怕還是有心人搗亂。

    面對搗亂，最好的防御就是做好自己。唐科給總監們宣導，“帶好團隊，不要自亂陣腳。”

    “敵人，其實就是我們的磨刀石，鞭策我們成長并且不斷規范和完善自己，只要咱們不亂，對方就沒有機會。”
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