第(1/3)頁

    論認知，管欣然比唐科高很多。

    她屬于含著金鑰匙長大的，父親一直在做生意，不管物質(zhì)上，還是閱歷方面，都不是唐科可以的。

    唐科屬于后知后覺的孩子。

    當然，對于很多類似大壩村的年輕人，唐科又算是開悟覺醒比較早的人。

    這天晚上，兩人聊了許多，從公司經(jīng)營管理，聊到人生百態(tài)，雖然他們年紀不大，但是對事務(wù)都有自己的認識和態(tài)度，管欣然的很多觀點，讓唐科感到受益。

    果然，人還是需要思維碰撞的。

    經(jīng)歷過這件事，唐科變得沉穩(wěn)許多，在匯融創(chuàng)投開展業(yè)務(wù)方面，多次強調(diào)合法經(jīng)營，決不允許個人擅自買賣數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)，立刻處理。

    重則報警處理。

    另外，唐科會經(jīng)常跟財務(wù)經(jīng)理陳璐霞交流，自學(xué)一些基本知識。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，唐科已經(jīng)具備一定專業(yè)基礎(chǔ)，屬于問得出問題小學(xué)生階段。

    關(guān)于匯融創(chuàng)投的賬務(wù)，唐科的原則是合法依規(guī)，政策允許規(guī)避的稅額，自然要想辦法規(guī)避掉一部分。

    否則，該交還得交。

    他明白，萬一真的遇到某些較真的人，認真清查匯融創(chuàng)投的話，數(shù)據(jù)的合法性，收費的合理性，以及稅務(wù)問題，必然是重中之重，只要存在漏洞，他將萬劫不復(fù)。

    收費還好，居間的費用沒有明確的法律規(guī)定，當事人可以協(xié)商定價。

    周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨。

    只要拿捏住客戶，產(chǎn)生糾紛的概率不高，哪怕有點爭議，大不了返還部分資金，一般不會出事。

    最怕還是有心人搗亂。

    面對搗亂，最好的防御就是做好自己。唐科給總監(jiān)們宣導(dǎo)，“帶好團隊，不要自亂陣腳?！?

    “敵人，其實就是我們的磨刀石，鞭策我們成長并且不斷規(guī)范和完善自己，只要咱們不亂，對方就沒有機會?！?
    第(1/3)頁