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    “綜合部最近很辛苦，畢竟公司剛成立，手上有很工作，希望大家克服一下，過完這段時(shí)間，你們可能輕松一點(diǎn)。”

    唐科在會(huì)上侃侃而談，其他人聽得很認(rèn)真，有的還記錄。

    “現(xiàn)在你們的重點(diǎn)工作，就是加大招聘力度，在最短的時(shí)間內(nèi)招聘到合適的人選，把營(yíng)銷部60人以上目標(biāo)完成。”

    “四位總監(jiān)也在參與招聘，誰招到的人，最終都放在他的團(tuán)隊(duì)去。”

    “……”

    實(shí)話講，助貸公司招聘要求不高，目標(biāo)從18歲到50歲，只要具備一定的表達(dá)能力，身體健康，大概就可以入職。

    反正公司的成本不高，第一個(gè)月有保底工資，第二個(gè)月不再提供底薪保障，簽訂的是經(jīng)紀(jì)人合作協(xié)議，而不是嚴(yán)格的勞動(dòng)合同，所以不算違反勞動(dòng)法。

    只要人是健康的，行與不行，培訓(xùn)幾天扔到市場(chǎng)上就知道了。

    匯融創(chuàng)投可以低價(jià)提供住宿，所以不像恒域金服那樣，永遠(yuǎn)給對(duì)方時(shí)間和機(jī)會(huì)，他們?cè)试S最長(zhǎng)不開單期限為三個(gè)月。

    如果三個(gè)月不開單，總監(jiān)會(huì)勸退。

    這是唐科翻來覆去考慮過的，不是心疼那點(diǎn)住宿補(bǔ)貼，而是認(rèn)為拖太久對(duì)公司不好，對(duì)客戶經(jīng)理也不好。

    在新人入職的三個(gè)月內(nèi)，公司會(huì)全面培養(yǎng)他們，隨時(shí)關(guān)注每位員工的成長(zhǎng)，給他們最好的培訓(xùn)。

    唐科規(guī)定，新人三天一周沒有預(yù)約，總監(jiān)必須對(duì)他一對(duì)一談話，幫助他分析問題，或者跟進(jìn)手上的意向客戶。半個(gè)月沒有開單，總監(jiān)需要重點(diǎn)關(guān)注，努力幫他尋找成交的機(jī)會(huì)，協(xié)助他破零。

    如果一個(gè)月不開單怎么辦？

    唐科會(huì)親自出馬，面對(duì)面幫助客戶經(jīng)理解決問題，哪怕是手把手扶持，也要幫助新人實(shí)現(xiàn)零突破。

    在恒域金服入職時(shí)，唐科得到公司很多細(xì)節(jié)上的關(guān)心，卻也見過有些人因?yàn)閭€(gè)性問題，或者某些總監(jiān)的方式方法問題，總是得不到正確的引導(dǎo)，導(dǎo)致無法破蛋，慢慢失去信心，最終被市場(chǎng)淘汰。
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