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    十二部換來的兩位新同事，一位叫孔彥輝，另一位叫沈莜，都是剛下團隊的新人。

    老規矩。

    唐科又讓他們先做自我介紹，然后扔給吳邦和戴恩林，讓他們從基礎開始教，一步步帶著走。

    這就是帶團隊的苦難之處，你永遠要考慮引進新鮮血液，但是培養新人的成本是很大的，前期公司需要培訓，下團隊以后，還要老員工傳幫帶。

    一切看似輕松，實際很繁瑣，既消耗公司資金，又消耗老員工的時間和精力。

    但是，你還不得不堅持做。

    尤其是電銷行業，它和老牌保險行業差不多，不是在增員，就是在增員發路上，新員工換了一波又一波，最終就為找到為數不多與公司文化契合度最高，能夠產生價值的優秀人才。

    整個過程，就像大浪淘沙，最后留下來的一定是金子。

    否則，注定被行業淘汰。

    自從當上總監以后，唐科經常聽到各種消息，比如有很多小助貸公司倒閉，某某公司又跟某某公司合并了，市場很好也很亂，生存不下去的同行，注定被吞噬。

    類似的事件，在鵬城每天都在發生。

    唐科是個要強的人，自然不允許自己的團隊很差，被其他團隊踩在腳下，他要么不做，要做就一定要力爭上游。

    經過七月份的整頓，十二部交出了366.71萬元的成績，唐科個人做了其中的231.85萬元。

    這個業績，比他上個月做客戶經理的時候差很多，但是，唐科覺得挺值得，因為十二部總算支撐起來了。

    七月，他們在恒域金服所有團隊里，業績排在第四名，與第一、二、三相差都不算太大。

    第一名是八部，整體業績為402.7萬元，第二是九部，他們的回款是386.72萬。m..

    唐旺的十六部排在第九名，回款169.25萬元。不得不說，唐科、戴恩林、姚琴等五人的離開，對十六部影響還是很大，活生生把連續兩個月奪得銷冠的他們，整成了一個二流團隊。

    個人銷冠，還是被唐科拿下了，這是他們最出彩的地方。
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