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    以前恒域金服前臺(tái)的工作，對(duì)范文娟而言，沒有任何價(jià)值。

    唯一的缺憾，就是唐科太忙，沒時(shí)間陪她，女孩表面云淡風(fēng)輕，其實(shí)多少有點(diǎn)小小的不瞞足。

    沒辦法，唐科實(shí)在太忙了。

    忙團(tuán)隊(duì)建設(shè)，隊(duì)伍提升；忙幫助同事談單，偶爾還要協(xié)助回訪；忙個(gè)人業(yè)績，努力出單；忙維持關(guān)系，上下溝通。

    總之，當(dāng)總監(jiān)很累，稍不注意就顧此失彼，容易出現(xiàn)一些小紕漏。

    這種情況，一直持續(xù)到他開始改變管理方式，把團(tuán)隊(duì)的可用之才利用起來，讓大家各司其職，相互管理。

    如此一來，大家得到鍛煉。

    新團(tuán)隊(duì)嘛，磨合很重要，大家都是年輕人，都很有個(gè)性，有人個(gè)性張揚(yáng)，有人成熟穩(wěn)重，有時(shí)難免發(fā)生一些小摩擦。

    還有一點(diǎn)，電銷壓力大，幫助大家疏導(dǎo)情緒也是一向很重要的工作。

    那是唐科的短板，應(yīng)該說也是整個(gè)十二部的短板，因?yàn)樗麄兊钠骄挲g偏小，沒有那種知心姐姐或者哥哥之類的人，來進(jìn)行引導(dǎo)大家。

    為了處理好同事們的情緒，唐科常用的方法就是帶著大家去嗨，或者幫助同事多開單，用業(yè)績刺激團(tuán)隊(duì)氛圍。

    但是，那無疑是治標(biāo)不治本的，當(dāng)唐科忙著自己開單的時(shí)候，對(duì)內(nèi)也出現(xiàn)一些不和諧的因素。

    開始，并沒有什么。

    直到7月29日。

    當(dāng)大家在討論如何慶祝十二部，在第一個(gè)月取得不錯(cuò)業(yè)績時(shí)，趙理想和柯東明不知為何，突然互懟，直接在群里開罵。

    當(dāng)時(shí)，唐科阻止了他們。

    但是中午吃飯，兩人又差點(diǎn)在科技大廈上演真人搏斗，幸好其他同事及時(shí)拉住，才避免一場內(nèi)部鬧劇。

    中午那一場，并不在。

    當(dāng)他聽說的時(shí)候，覺得真是丟人丟到姥姥家了，終于下定決心過問此事。

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