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    因?yàn)椋瑘?jiān)持超過(guò)一年以上，基本上算是進(jìn)入第四梯隊(duì)以上，生活和工作比較穩(wěn)定了，通常不考慮辭職。

    他們的流動(dòng)性最大，是恒域金服的不確定因素，或許上午還在勵(lì)志，發(fā)誓好好打電銷，要搞很多錢(qián)回家，但是下午就有可能背著包包走人。

    打電銷壓力大。

    很多人熬不過(guò)第五梯隊(duì)，便被市場(chǎng)淘汰，或者自己選擇離開(kāi)。

    像唐科這種，屬于另類。

    在恒域金服你會(huì)遇到，但是比例很小，估計(jì)最多就是百分之二三的概率。他們有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是業(yè)務(wù)上手快，愛(ài)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)和分析，把別人的知識(shí)納為己用，然后推陳出新，讓知識(shí)為自己創(chuàng)造財(cái)富。

    中午，唐科果然請(qǐng)客。

    不是豬腳飯，但是類似于豬腳飯，消費(fèi)很低，平均不到三十塊錢(qián)。

    兩組人加起來(lái)，差不多有五十人，雖然有個(gè)別同事不來(lái)，唐科還是花掉一千多塊，想到仙武還要請(qǐng)客，微微有點(diǎn)肉疼。

    把點(diǎn)東西的任務(wù)交給許許婧，他只管開(kāi)錢(qián)，而且他有客戶，實(shí)在走不開(kāi)。

    ……

    唐科預(yù)約的兩位客戶，都在兩點(diǎn)半左右到公司，他只好和唐旺分開(kāi)接待，各負(fù)責(zé)一位，誰(shuí)先談好，誰(shuí)找渠道部。

    遇到這種情況，一般會(huì)比較緊張，忙得跟打仗似的。

    他需要兩位客戶都見(jiàn)一面，打個(gè)招呼，加深客戶印象，然后專心接待其中一位。唐旺幫忙接待的客戶叫閆政山，公司是做建筑材料的，這兩年行情一般。

    閆政山要求的額度不高，100萬(wàn)就成，他公司的營(yíng)業(yè)情況也一般，連續(xù)兩年開(kāi)票500多萬(wàn)，納稅不足5萬(wàn)，名下沒(méi)車沒(méi)房。

    還好，也沒(méi)有負(fù)債。

    唐科自己接待的客戶叫侯永明，公司做智慧停車場(chǎng)設(shè)備，每年的開(kāi)票金額在7000萬(wàn)左右，要求1000萬(wàn)額度。

    若能做多，則更好。

    侯永明名下有車有房，房產(chǎn)價(jià)值1200多萬(wàn)，已抵押給建行，另有420萬(wàn)信用貸，總體負(fù)債算是比較高的。
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