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    　　將這些東西整理好了之后，陳樹(shù)需要考慮的就是從自己廠子發(fā)貨怎么辦，當(dāng)然指的就是升華鋼鐵和升華鋼管這兩個(gè)廠子。

    　　按著陳樹(shù)的想法，商貿(mào)的業(yè)務(wù)賣(mài)廠子的貨，必須按高于廠子的價(jià)格才能去參與，廠子的價(jià)格不適用于商貿(mào)的業(yè)務(wù)。

    　　依著陳樹(shù)的思路，鋼廠和管廠都是公司企業(yè)，如果商貿(mào)業(yè)務(wù)能夠高于廠子的價(jià)格銷(xiāo)售，溢價(jià)部分應(yīng)當(dāng)歸屬為商貿(mào)的利潤(rùn)，由公司內(nèi)部最終結(jié)算。考慮到這一點(diǎn)，賣(mài)自己廠家的產(chǎn)品，就不存在含稅或者不含稅的問(wèn)題，只考慮能夠加價(jià)多少的問(wèn)題。

    　　不過(guò)這就不需要陳樹(shù)去溝通了，畢竟兩個(gè)公司能夠拍板的是總經(jīng)理，也就是******和王守成兩人，或許還需要董事長(zhǎng)表態(tài)。

    　　自己現(xiàn)在只需要自己拿出自己的方案，最終的溝通和能否夠成功都取決于王紫蘭的溝通能力了。鑒于王紫蘭剛剛恢復(fù)工作的想法，陳樹(shù)覺(jué)得成功的幾率還是很大的，畢竟溢價(jià)的部分無(wú)論是歸屬?gòu)S家還是商貿(mào)，都沒(méi)有到別人手里。

    　　如果陳樹(shù)能夠?qū)⑦@個(gè)商貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理好，能夠?qū)⑦@里的銷(xiāo)售工作做好，那么距離陳樹(shù)離開(kāi)就越近了。如果公司這邊讓他參股，同時(shí)通過(guò)商貿(mào)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)決定他的工資待遇，或許陳樹(shù)還有留下來(lái)繼續(xù)奮斗的必要，否則真有早一步離開(kāi)的可能。

    　　陳樹(shù)之所以不提，一方面是因?yàn)樽约哼€沒(méi)有做出讓人認(rèn)可的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有張口要價(jià)的資格，至于公司能夠給自己的，是公司對(duì)自己現(xiàn)有水平做的評(píng)估，或許這里面存在對(duì)其它原因。

    　　記得陳樹(shù)曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)故事，一個(gè)企業(yè)規(guī)模并不大，但是老板非常嚴(yán)格的要求員工，甚至任何部門(mén)員工的出勤都規(guī)定的非常死，讓所有員工都沒(méi)有自由與其他公司員工交流的時(shí)間和空間。

    　　后來(lái)公司陸續(xù)嘗試去開(kāi)分公司，但沒(méi)有一次獲得成功，然而具有諷刺意味的是，公司離職的員工幾乎都自己開(kāi)了公司，而且一個(gè)比一個(gè)經(jīng)營(yíng)的好。有一天老板對(duì)下面的銷(xiāo)售員工說(shuō)：“公司這么有實(shí)力，又有這么好的平臺(tái)，卻培養(yǎng)不出一個(gè)有能力的領(lǐng)導(dǎo)，真不知道你們干什么吃的。”

    　　下面的員工都沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)啥，也沒(méi)有人愿意反駁，覺(jué)得也沒(méi)有反駁的必要。后來(lái)一名離職創(chuàng)業(yè)的員工才說(shuō)了一句實(shí)話，“公司是有實(shí)力，又有不錯(cuò)的平臺(tái)，但公司提供的環(huán)境只適合打工，不適合創(chuàng)業(yè)管理，因?yàn)楣緵](méi)有給員工經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)會(huì)。”

    　　不是公司不想給，而是不敢也不想拿著自己資本讓員工去嘗試，所以一旦超出了自己的認(rèn)可的范圍，就會(huì)橫加干涉，這不但阻礙了員工嘗試的決心，也喪失了公司發(fā)展的機(jī)會(huì)。
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