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    無論是職工，還是領導都不會拒絕。

    陸浩摸出一包煙，自己叼上一根，又給黃明華甩了一根，兩人抽著煙，繼續聊著。

    “等穩定下來后，后續我們得再開次經銷商大會。”陸浩說道。

    “還要開經銷商大會？”黃明華有點不太看好，“上次開經銷商大會，在會議上大家的確是擰成一股繩，一個個信誓旦旦的，說是要跟咱們站在一起，但是后面看到口服液賣的不錯，又有不少人動心，偷偷摸摸的去訂購口服液。”

    這事他現在還挺介懷。

    “這是正常的，這些人都是小攤小販，小賣部的老板，他們也得要養家糊口，也想多賺些錢，不可能因為一場會議，我上去費了些口水，就跟我們一直站在一起，口服液真正大賣的時候他們才沒有忍住跑去訂購，經銷商大會的效果已經相當不錯了。”陸浩吐了一口煙氣，并沒有如黃明華這般憤慨。

    經銷商大會不止要搞一次，也不止要搞兩次，得要經常搞。

    他不怕累，頻繁一點，次數多點，沒關系。

    “這么做的好處，一個是能增加凝聚力，會潛移默化的將大家朝著萬佳汽水，朝著我靠攏，將分散的人心聚攏到一起。”陸浩道。

    這個其實就跟往后的年會，團建類似，搞的好了，很能增強員工的干勁，以便更多的壓榨員工的價值。

    “再一點，在經銷商大會上著重表揚一些人或者單位，給他們允諾一些好處，這樣能刺激其他的人和單位，讓他們更用心的經銷咱們的產品。”陸浩道。

    經銷商大會搞得好了，對產品的銷售會有非常大的效果，是幾類會議的綜合。

    可以是表彰會，表彰表現好的經銷商。

    可以是激勵會，給經銷商允諾好處，激勵他們賣力的經銷產品。

    可以是聲勢會，浩浩蕩蕩幾百號人參加，再請幾家媒體過來做個宣傳，聲勢浩大，宣傳產品。

    可以是品牌塑造會，搞些新花樣，弄些別的廠沒有的東西，制造話題，樹立品牌形象。

    甚至還可以將萬佳汽水的經銷商大會發展成萬佳飲料廠的經銷商大會，乃至整個飲料行業的經銷商大會！

    “浩哥，你想的真遠。”黃明華說道，“大概什么時候辦第2屆經銷商大會？”
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