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    當然了，也有一些神奇的公司，可以強行教育玩家們習慣這家公司本身的游戲風格和節奏。

    教育玩家們該如何玩游戲。

    不過，正是因為這樣的公司少之又少，代價才將這樣的企業稱之為傳奇。

    這樣的公司有什么扭轉人心的魔力么？

    不，他們沒有。

    他們有的只是非常高質量的游戲。

    透過游戲給玩家們信心，告訴玩家們這樣改肯定有自己的道理。

    經過短短地不適應期后，玩家們就會感受到這樣做的好處。

    在這條路上，萬戶是其中一員。

    要想游戲有發展，就不能單純的，一味的遷就玩家，而是需要幫助玩家們建立一個概念。

    只是，這個建立概念的過程，卻有些痛苦。

    萬戶知道這樣做的理由，但是玩家們不知道。

    就像是《反恐行動》的網絡化，就被一群玩家詬病。

    認為萬戶為什么不像是以前一樣，或者是像是維爾福的《反恐精英》一樣都是完全的單機游戲，然后通過萬戶對戰平臺完成聯機呢？

    但是，萬戶就不能這樣做。

    因為，萬戶想要《反恐行動》的生命周期更久。

    就不可能用這種更新成本很高的游戲模式。

    然而，現在的玩家不了解，他們認為萬戶變了，認為萬戶只是要不停地圈錢。

    事實是這樣么？

    或許有這樣的事實因素。

    或許萬戶真的需要這款游戲一直賺錢。

    但是，除此之外，萬戶難道沒有更大的夢想了么？

    一個擁有豐富經驗的玩家群體，既是游戲公司的財富，也是一種阻力。

    在美國遇到的種種問題，在中國反倒沒有那么緊迫了。

    《反恐行動》這款游戲最近也在中國上線了。
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