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    在這一次世嘉的《莎木》事件中，萬戶幾乎沒有對世嘉做任何針對性的措施。

    俗話說同行是冤家，事實也是如此。

    雖然說買《莎木》的玩家不一定買萬戶的游戲，但是一定也有重合的用戶。如果這一部分重合的用戶，擁有的錢只購買一款游戲，那這名用戶就成了萬戶和世嘉爭搶的點了。

    雖然表面上大家都說，你游戲做的好了肯定有人買，不用去想別人，但是如果真的有機會讓強力的競爭對手去死一死，大部分企業都是愿意的。

    不過，萬戶如今的重心，有些過于分散了。

    游戲傳媒、街機游戲、主機游戲、掌機游戲、個人電腦游戲、掌機平臺、計算機渲染動畫，計算機渲染動畫技術支持，液晶屏幕、芯片制造等等領域，多有萬戶的身影。

    并且，這些都是萬戶的核心項目，其余并不算是核心，只是為了方便的項目，還不知道有多少。

    例如食堂了，飲用水了，這些原本服務于萬戶員工的業務，最近也開始向社會輻散。

    萬戶現在所作的事情，是以電子游戲為基礎，進行上下游產業的拓展。

    對于萬戶這樣一家企業，一個脫離了完整產業生態的企業，只有自己建立起一個生態，才能更好的存活下去。

    當然了，這些項目有賺錢的，也有不賺錢的。

    不過，現在不賺錢，不意味著以后不賺錢。

    像是芯片制造，萬戶能夠制作的芯片，其實并不多，且相對都有些落后。

    畢竟，先進的技術都掌握在美國為首的第一梯隊里。

    有著如此復雜的產業結構，自然就不能保證在任何一個分支上都用上全部的力量。這也算是大企業病的一種，不過，這也沒辦法。

    求大求全，必然會有這樣的情況發生。

    再說了，大家的利益訴求也不一致，搞垮世嘉對于主機游戲部門、街機游戲部門、掌機游戲部門來說可能是一件好事兒，但是對其它部門來說，卻沒有什么吸引力。

    因為不管是計算機動畫的渲染制作，還是游戲傳媒業務，都不太在乎世嘉。
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