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    這回尼克倒是聽(tīng)懂了，他說(shuō)道，“社長(zhǎng)，加州是全美國(guó)乃至全世界科技氛圍最濃郁的地方。在加州，幾乎每家每戶(hù)都有一臺(tái)電腦。而許多少年都有一個(gè)電腦夢(mèng)。想要制作電子游戲的少年自然也很多。

    在您來(lái)之前，我們已經(jīng)于四十三個(gè)車(chē)庫(kù)……獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者取得了聯(lián)系。不過(guò)……”

    尼克的表情有些尷尬，“您也知道這些少年的性格普遍有些奇怪，我與他們的交流……幾乎陷入了僵局……他們希望能夠自由自在的制作游戲，而不是來(lái)到萬(wàn)戶(hù)，像是一個(gè)上班族一樣，為了萬(wàn)戶(hù)制作游戲。

    為此，我們正努力想解決方案，相信……”

    “不用跟我說(shuō)這樣的套話(huà)，”高橋打斷了尼克的話(huà)，他覺(jué)得自己的語(yǔ)氣有些不好轉(zhuǎn)變了一下語(yǔ)氣說(shuō)道，“你知道我也是一個(gè)游戲開(kāi)發(fā)者，或許我見(jiàn)到他們，會(huì)與他們有共同語(yǔ)言，能夠說(shuō)服他們也不一定呢。”

    尼克想起了剛剛高橋與盧卡斯談話(huà)時(shí)候的樣子，不由得就在腦海中加強(qiáng)了這句話(huà)的可信度。

    “好。”他答道，“我立即開(kāi)始安排。”

    他拿起電話(huà)吩咐了外面的秘書(shū)準(zhǔn)備形成。能夠成為尼克這個(gè)等級(jí)的管理者，拖延癥一般都不會(huì)太厲害。

    因?yàn)椋绻患移髽I(yè)從頂層決策者，就有拖延癥。那么這個(gè)企業(yè)幾乎就沒(méi)救了。

    就算是一個(gè)人能拖幾個(gè)小時(shí)，但是積少成多，別的同行一個(gè)月能夠完成的工作，說(shuō)不定這家公司一個(gè)月才剛剛完成了決策，兩個(gè)月才開(kāi)始執(zhí)行。半年之后隔壁老王家的孩子都出生了……

    而對(duì)于決策者來(lái)說(shuō)，許多時(shí)候做決策都要快。因?yàn)橥鶝Q策導(dǎo)致的后果沒(méi)有最好，只有壞和更壞。

    在這樣的情況下，憑借著經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō)是直覺(jué)，第一時(shí)間做出的決定，往往是最不壞的選擇了。

    雖然現(xiàn)在萬(wàn)戶(hù)還處在上升期，沒(méi)有遇到過(guò)那種大廈將傾，公司即將倒閉的大危機(jī)。

    但是，在高橋有意無(wú)意的引導(dǎo)下，萬(wàn)戶(hù)從上到下的許多決策者，都在養(yǎng)成類(lèi)似于這樣的習(xí)慣。

    美國(guó)雖然是世界上最發(fā)達(dá)的發(fā)達(dá)國(guó)家，但是卻不像是高橋曾經(jīng)生活在的中國(guó)一樣，經(jīng)過(guò)了“村村通”工程后，每一個(gè)村莊都有了是水泥路的村道。
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